引导式培训：提升学习效果的最佳方法

引导式培训：促进团队共创与高效执行的管理艺术

在当今快速变化的商业环境中，企业管理者面临的挑战日益复杂。传统的管理方式已经无法有效应对新的市场需求，企业迫切需要转变管理理念，采纳更具参与性和创造性的管理方式。引导式培训作为一种新兴的管理艺术，正是在这样的背景下应运而生。它不仅是解决问题的有效工具，更是一种鼓励员工积极参与、激发创造力的有效方式。

邢立爽：循循善诱：引导式培训师

本课程将引导技术（Facilitation）视为21世纪团队管理者必备的核心技能，旨在通过科学的方法和实操练习，提升团队成员的主动性、积极性和创造力。课程内容涵盖从问题分析、人员配置到策略制定和执行的全过程，帮助学员掌握组织行动

邢立爽 培训咨询

引导式培训的核心理念

引导(Facilitate)一词的字面意思是“让事情变得容易”，在中国也有促进、催化等多重翻译。这一概念的核心在于通过引导他人实现共同目标的管理艺术。引导技术被认为是21世纪每位团队管理者必须掌握的技能，它强调的是通过有效的沟通和互动，激励团队成员积极参与，从而达成一致的目标。

在企业管理中，执行力常常成为制约企业发展的瓶颈。管理者如果无法有效引导员工，使他们从“要我干”转变为“我要干”，那么即使管理者拥有再多的想法和能力，也难以推动企业的进步。因此，引导式培训的实施不仅能提升团队的执行力，更能激发员工的主动性和创造性。

引导式培训的价值与目标

引导式培训的目标在于通过系统化的培训过程，帮助管理者掌握基于引导技术的组织行动学习模式。具体来说，它可以帮助管理者：

• 掌握群策群力问题解决的行动学习研讨流程与方法：通过集思广益的方式，有效解决组织内的各种问题。
• 使用支撑工具及应用技巧：如团队共创和愿景承诺等，运用在组织管理培训的问题研究分析中。
• 提升成果的沉淀与推广方法：确保培训成果能够在实际工作中得到有效应用。

通过这些目标的实现，企业能够有效提升团队的凝聚力与执行力，从而在竞争中占据优势。

5P引导式培训模型的框架

5P引导式培训模型是引导式培训的核心框架，它包括五个关键要素：

• 明确问题（Problem）：识别并确定需要解决的核心问题。
• 相关人员（Person）：合理安排参与人员，确保多方观点的融汇。
• 引导工具（Promote）：利用合适的引导工具制定策略。
• 成败承诺（Pact）：确保参与者对目标的责任感和承诺。
• 落地计划（Plan）：制定详细的实施步骤和计划。

通过这五个要素的有机结合，管理者能够有效地引导团队进行深入的思考与讨论，达成共识并制定出切实可行的行动计划。

引导式培训的实施步骤

引导式培训的实施过程可以分为几个关键步骤，具体如下：

• 问题识别：通过团队讨论，识别出当前需要解决的核心问题。
• 人员配置：根据问题的性质，合理安排相关人员参与讨论，确保不同观点的碰撞与融合。
• 制定策略：利用引导工具，制定出解决问题的策略和计划。
• 承诺达成：确保参与者对目标的承诺，增强团队的责任感。
• 执行与评估：按照计划执行，并定期进行评估与复盘，及时调整策略。

这样的步骤不仅能够提升团队的整体执行力，还能有效增强团队成员之间的合作与信任。

引导式培训的工具与方法

在引导式培训中，合理运用各种工具与方法是至关重要的。这些工具可以帮助团队更有效地进行讨论与决策。以下是几种常用的引导工具：

世界咖啡

世界咖啡是一种以讨论为基础的引导工具，旨在通过营造轻松的环境，促进团队成员之间的交流与合作。它包括以下几个步骤：

• 明确交流目标：在会议开始前，确保所有参与者清楚会议的目的。
• 创造宜人的环境：为参与者提供舒适的讨论环境，鼓励他们积极发言。
• 探究相关问题：引导参与者围绕关键问题进行深入讨论。
• 分享发现：将团队的共同智慧显性化，确保每个人的观点都得到重视。

开放空间

开放空间是一种自组织的讨论方法，允许参与者根据自己的兴趣选择讨论主题。这种方法能够有效提高参与者的积极性和创造性。实施步骤包括：

• 票选主题：参与者自由选择感兴趣的主题进行讨论。
• 自主交流：在讨论中，参与者可以根据自己的理解自由发言。
• 总结分享：在讨论结束后，各个小组分享他们的讨论结果。

ORID结构化会谈

ORID结构化会谈是一种通过数据、体验、意义和行动四个步骤进行深入讨论的方法。它能够帮助团队更系统地分析问题并制定行动计划。具体步骤包括：

• O（Objective）数据：收集客观数据，确保讨论基于事实。
• R（Reflective）体验：分享参与者的个人体验和感受。
• I（Interpretive）意义：分析数据和体验的意义，探讨可能的影响。
• D（Decisional）行动：根据分析结果，制定下一步的行动计划。

引导式培训的成果与价值提升

通过引导式培训，企业不仅能够有效解决现有的问题，还能在过程中提升团队的凝聚力和执行力。这种培训模式强调团队成员的共同参与，使每个人都能在过程中找到自己的价值与角色，从而增强他们的主人翁意识。

此外，企业在实施引导式培训后，应重视对成果的沉淀与推广。通过定期复盘与评估，管理者能够及时发现问题并调整策略，确保培训成果能在实际工作中得到有效应用。

总结

引导式培训作为一种新兴的管理艺术，能够有效提升企业的执行力与创新能力。通过合理使用5P引导式培训模型、各种引导工具与方法，企业管理者能够更好地引导团队成员参与到问题解决中，促进团队的共创与发展。在未来的商业环境中，掌握引导技术的管理者将成为企业获得竞争优势的重要保障。