在互联网时代，VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）特征日益明显，各行各业都在不断变化。企业大学如雨后春笋般出现，积极探索内部人才的培养之路。在这一背景下，内部培训师的角色逐渐成为学习型组织发展的重要组成部分。然而，企业在培养内训师时仍面临诸多挑战，例如如何吸引学员的注意力、设计出优秀的课程以及如何在演讲中展现价值等。
邢立爽
引导式管理专家
培训咨询
演讲不仅仅是信息的传递，更是影响力的体现。在企业管理中，演讲力即为影响力，直接关系到生产力的提升。优秀的演讲者能够通过语言、情感和故事，有效地影响听众的信念和行为。因此，提升管理层与核心业务骨干的公众演说能力，实际上是提升其管理能力和业务能力的有效途径。
影响力演讲的第一步在于信念的建立。演讲者首先要坚定自己的信念，才能在台上自信地传达信息。通过分析马云和毛泽东的演讲案例，我们可以看到，成功的演讲者往往能通过清晰的信念，激发听众的共鸣。无论是马云在获得投资时的自信表达，还是毛泽东在动员人民时的激情演讲，均体现了信念在演讲中的核心作用。
在企业中，销售员、业务骨干、基层管理者、中层管理者以及高层管理者都需要具备良好的演讲能力。每一层级的管理者都面临着不同的沟通挑战，优秀的演讲能力可以帮助他们更有效地传递信息，赢得支持，激励团队。在这种情况下，内训师的角色尤为重要，他们不仅要传授知识，更要提升学员的演讲能力，使其能够在实际工作中发挥更大的影响力。
公众演讲时，紧张情绪是许多人共同面临的问题。在课程中，我们将学习如何通过状态调节来克服这种紧张情绪。通过实战演练，学员们能够体验在压力之下的表现，并分析压力产生的原因。掌握仿真冥想、自我解脱、成功暗示等方法，可以帮助演讲者在台上保持良好的状态，展现出最佳的表现。
演讲的开场至关重要，它决定了听众对演讲者的第一印象。经典的演讲开场模式，例如演讲画布，能够有效帮助演讲者构建一个引人入胜的开场。通过提问开场或悬念开场，演讲者可以迅速吸引听众的注意力，激发他们的好奇心。在设计开场时，演讲者需要考虑到听众的关切，回答他们最关心的问题，为后续内容打下良好的基础。
气场是演讲者在台上展现影响力的重要因素。演讲者的站姿、手势、走位等都能直接影响听众的感受。在实际训练中，学员们将学习如何通过调整握麦、站姿和手势来提升台上的表现。此外，灵活运用表情与眼神也是提升控场能力的关键，能够有效增强与听众之间的互动。
优秀的演讲者不仅要具备清晰的逻辑思维，还需要在演讲过程中展现活跃的思维能力。通过一系列的思维链接训练，学员能够快速进行思维的联想与转化，提升演讲的即兴表达能力。在面对听众的提问和突发状况时，灵活应变的能力尤为重要，这不仅能够提升演讲的流畅性，也能增强听众的参与感。
一个引人入胜的故事可以让听众更加关注演讲的内容。如何构建一个吸引人的故事框架，如何提炼出独特且有吸引力的观点，都是演讲成功的关键。通过实战演练，学员们将学习如何将观点转化为实际运用，如何通过生动的案例和故事来增强演讲的说服力。在这个过程中，明确演讲目标和价值清单，能够帮助演讲者更清晰地传达信息。
互动式演讲不仅能够增强听众的参与感，还能提高演讲的有效性。公众演讲的双向沟通四步法则强调了演讲者与听众之间的互动。在演讲过程中，观察听众的反应、分析并回应他们的需求，是提升演讲效果的重要策略。通过主动要求听众互动，演讲者能够更好地调整演讲内容，提升整体的演讲质量。
演讲的最后一部分同样重要，如何以恰当的方式结束演讲，可以让听众对演讲内容留下深刻的印象。使用赞美祝福法、名言佳句法、归纳总结法等多种方法，可以有效提升演讲的感染力和说服力。通过实战训练，学员们将学习如何将演讲进行升华，确保听众在演讲结束后仍能回味无穷。
影响力演讲不仅是一项技能，更是一种艺术。通过系统的培训与实战演练，企业的管理层、各部门负责人以及内训师能够有效提升自己的演讲能力，进而影响团队与组织的整体表现。在这个不断变化的时代，掌握公众演说的技巧，无疑是每位管理者和业务骨干不可或缺的能力。只有将演讲力与实际工作相结合，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为真正的领袖。
