提升管理能力的五大关键策略与实践指南

提升管理能力：公众演说训练的价值与实践

在当今互联网快速发展的时代，各行各业都面临着VUCA（不确定性、复杂性、模糊性和不稳定性）特征的挑战。企业为了适应这种变化，纷纷设立企业大学，加强内部人才的培养。而内部培训师的培养则成为学习型组织建设的重要组成部分。然而，许多企业在内训师的培养上仍面临一些问题，如如何吸引学员的注意、设计课程和讲授内容等。更为重要的是，如何让企业领导看到培训的真正价值，并愿意支持和投入资源。

邢立爽：邢云流水——引人入胜的公众演说技术

在如今的互联网时代，各行业正经历着深刻变革，企业大学如雨后春笋般涌现，内部培训师的培养成为学习型组织发展的关键。然而，许多企业在这一过程中面临诸多挑战。如何吸引学员、设计优质课程、精彩授课并展示实战价值，都是核心问题。本课程通过

邢立爽 培训咨询

公众演说与管理能力的关系

有效的公众演说不仅仅是一个技能，更是管理能力提升的重要途径。管理者的公众演说能力直接关系到团队的凝聚力和执行力。通过公众演说，管理者可以更好地传达企业的愿景、目标和策略，从而激励团队成员的积极性与创造力。公众演说的核心在于影响力，而这种影响力源于管理者对信念的传递和对情感的共鸣。

公众演说训练课程的目标在于帮助学员提升管理能力及业务能力。通过训练，学员可以掌握思维链接能力，调节台上自我状态，提升个人气场以及控场能力。这些能力的提升，不仅能让管理者在演讲中自信从容，还能在日常管理中更加有效地沟通与协调。

公众演说训练课程内容概述

本课程为期两天，分为多个模块，涵盖公众演说的各个方面，旨在通过实践与理论相结合的方式，提高学员的演讲能力和管理能力。

• 第一讲：优秀的公众演讲从信念开始
  • 演讲力就是影响力，就是生产力。
  • 影响人先从信念开始，了解如何通过演讲影响他人的信念。
  • 案例分析：成功演讲者如何通过信念影响听众。
• 第二讲：如何克服公众演讲紧张情绪
  • 状态调节揭秘以及实战演练，帮助学员提升抗压能力。
  • 学习进入良好状态的五大法门，减轻演讲前的紧张情绪。
• 第三讲：树立威信且目标清晰的开场
  • 公众演讲开场的重要性以及经典模式。
  • 如何通过自我介绍和内容导入影响听众的信念。
• 第四讲：如何用强大的气场带动听众
  • 演讲者的“态”、“神”、“音”训练，提升演讲时的气场。
  • 如何运用站姿、手势、表情和语调来吸引听众的注意。
• 第五讲：活跃思维是成功演讲的关键
  • 链接能力训练和突破性思维训练，提升学员的思维灵活性。
• 第六讲：好故事与好观点才会有人听
  • 明确讲解目的，搭建框架，提炼吸引人的观点。
  • 如何让听众快速理解所要表达的要点。
• 第七讲：点燃现场的互动式控场技术
  • 双向沟通四步法则，提升演讲的互动性和参与感。
  • 应对听众提问和突发事件的策略，增强现场应变能力。
• 第八讲：用余音绕梁的方法结束演讲
  • 多种结束演讲的方法，确保演讲的影响力得以延续。

公众演说对管理能力提升的深远影响

公众演说训练不仅提升了管理者的表达能力，更在多方面促进了管理能力的提升。首先，在演讲过程中，管理者需要不断梳理和提炼观点，这一过程有助于提升他们的逻辑思维能力。其次，通过频繁的演讲实践，管理者能够更好地适应不同听众的需求，提升灵活应变的能力。此外，演讲时的自我调节与控场能力训练，也为管理者在实际工作中处理复杂局面提供了宝贵的经验。

尤其是在团队管理中，管理者若具备良好的公众演说能力，可以更有效地传达团队目标与愿景，提升团队成员的凝聚力和战斗力。通过精彩的演讲，管理者能够激励团队成员，使其更有干劲地投入到工作中，从而提升整体工作效率与业绩。

如何将公众演说与实际工作结合

要想将公众演说训练的成果有效地应用于实际工作中，管理者可以在以下几个方面进行尝试：

• 定期进行团队分享会：让团队成员在分享会上进行演讲，提升他们的表达能力与自信心，同时加强团队的沟通与协作。
• 开展案例分析与讨论：定期组织案例分析，鼓励团队成员发表看法，提升思维链接能力，同时培养团队的战略思维。
• 重视反馈与改进：在每次演讲或分享后，及时收集团队成员的反馈意见，以便于不断调整和优化管理策略和演讲内容。

结语

公众演说能力的提升不仅是个人职业发展的一部分，更是企业管理层提升整体管理能力的重要举措。在VUCA时代，企业需要具备灵活适应变化的能力，而这一能力的核心在于高效的沟通与影响力。通过系统的公众演说训练，管理者能够在实际工作中更好地发挥领导才能，推动团队的持续发展。

综上所述，公众演说训练课程不仅能够提升学员的演讲技巧，更为管理者提供了思维、沟通与领导力的全面提升。我们期待通过这类课程，培养出更多优秀的管理者，为企业的未来发展注入新的动力。