在当今互联网时代,各行各业面临着VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)的挑战,企业必须不断寻找内部人才培育的有效途径。作为学习型组织的一部分,企业大学如雨后春笋般涌现,内部培训师的培养成为了提升整体管理能力的重要环节。在这个背景下,提升管理层、核心业务骨干的公众演说能力显得尤为重要,因为这直接关系到管理能力和业务能力的提升。
随着企业环境的不断变化,管理者不仅需要具备专业的业务能力,还需拥有良好的沟通技巧,以有效地传达信息、激励团队、影响决策。公众演说作为一种重要的沟通形式,其实质在于影响力的传递,良好的公众演说能力能够帮助管理者更好地与团队沟通,增强团队凝聚力,提升工作效率。
然而,许多企业在内部培训师的培育上仍面临诸多挑战。如何吸引学员、设计课程、讲授精彩内容,都是内训师需要解决的问题。更重要的是,如何让领导层看到培训的真正价值,让各部门愿意派员工参与培训,这些都是提升管理能力的关键。因此,通过公众演说训练来提升管理能力,是本课程的核心目标。
本课程旨在通过一系列公众演说训练,帮助学员提升以下能力:
课程的特色在于将复杂问题简单化,强调有效果比有道理更重要的原则。通过缜密的逻辑思维,对问题和观点进行高度提炼,将公众演说与实际工作结合,提升学员的工作能力。
本课程共分为八个模块,涵盖了公众演说的各个方面,以下是各模块的详细介绍:
演讲力就是影响力,影响力是生产力。在这一讲中,学员将了解到演讲的关键在于影响人的信念。通过案例分析,学员将探讨成功演讲者如马云与毛泽东如何通过信念影响他人。此外,课程还将讨论不同层级的管理者为什么需要具备讲师的能力,以及成功演讲的三大绝技。
公众演讲中,紧张情绪是许多演讲者面临的共同挑战。通过状态调节的实战演练,学员将体验如何在压力下进行演讲,以及如何分析压力的成因。课程将教授进入良好状态的五大法门,帮助学员在演讲中保持最佳状态。
演讲的开场至关重要。本讲将介绍公众演讲开场的经典模式,学员将学习如何绘制演讲画布,影响听众的信念。通过实战训练,学员将设计出一个精彩的开场,并学习如何回答听众最关心的问题,以提升演讲的吸引力。
气场是演讲中不可忽视的因素。在这一讲中,学员将通过多轮训练,学习如何通过站姿、手势、表情和眼神来增强演讲的气场。课程将强调演讲者的“态”、“神”和“音”,帮助学员掌握控场的技巧。
思维的活跃程度直接影响演讲的效果。通过一系列的思维链接训练,学员将学习如何快速进行思维链接,掌握强制性联想的技巧。课程将通过案例分析帮助学员突破思维的局限,提升创新能力。
演讲的内容质量是吸引听众的关键。学员将学习如何明确演讲目标,搭建框架,策划情节,并提炼出独特且有吸引力的观点。课程将强调故事的力量,教会学员如何通过案例和故事增强演讲的感染力。
互动是提升演讲效果的重要方式。本讲将介绍公众演讲的双向沟通四步法则,帮助学员掌握主动要求听众互动的策略。课程将教授如何针对听众的问题进行应答,以及应对突发事件的策略,增强学员在演讲中的应变能力。
一个成功的演讲必须有一个有力的结尾。通过赞美祝福法、名言佳句法、归纳总结法和号召行动法,学员将学习如何给听众留下深刻的印象,确保演讲的余音绕梁。
在这个快速变化的时代,管理者的公众演说能力不仅是个人职业发展的必备技能,更是企业提升整体管理能力的重要组成部分。通过本课程的系统培训,学员将能够有效提升其管理能力和业务能力,从而在面对复杂的市场环境时游刃有余。
公众演说不仅仅是一种技能,更是一种影响力的体现。通过培训,学员将掌握如何在演讲中传达自己的信念,激励团队,影响决策,成为更具领导力的管理者。提升管理能力,关注公众演说,让我们共同迎接未来的挑战。