在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂。为了在激烈的市场争夺中立于不败之地，企业不仅需要强大的管理能力，更需要强大的决策能力。正如哈佛大学大卫·帕金斯教授所言，思维中90%的错误源于感知错误，而逻辑错误仅占其一小部分。因此，提升团队的感知思维能力，能够使决策更加明智和高效，这就是即将展开的“感知的力量——团队决策力提升训练”课程的核心理念。
陈永生
培训咨询
课程的背景基于一句古训：“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”然而，团队的力量并非总能转化为成功的决策。相反，组织内部常常会由于潜在的阶层效应、群体思维和信息隐匿等因素，导致决策失误。因此，通过提升团队的决策能力、增强感知思维，能够帮助团队在面对复杂情况时，作出更加全面和合理的判断。
在为期2-3天的培训中，参与者将通过案例教学、现场模拟和互动交流，掌握感知拓展的七个工具，运用六顶思考帽进行平行思考。这将极大提升团队成员的辨识、分析和预测能力，使其能够在决策过程中看见“应该看见”的事物，进而提升团队的整体效率和企业文化。
团队决策的隐患主要体现在以下几个方面：
为了解决这些隐患，课程将着重介绍如何提高团队的感知力、平行力和框架力。这些能力的提升将使团队成员能够在相同的时间点，以同一角度独立思考，避免因群体思维而导致的决策失误。
在课程中，学员将学习到七个拓展感知的工具，这些工具能够帮助团队在决策过程中全面考虑各种可能性并做出合理判断：
在团队决策过程中，思维困境是常见的障碍，往往导致效率低下或无法达成共识。为了解决这一问题，课程引入了“六顶思考帽”的方法。这一方法通过分离思维与平行思维，促使团队成员从不同的角度思考问题，从而达成协同。
通过灵活运用这六顶思考帽，团队成员能够在决策过程中分别关注不同的思维维度，从而全面评估各种方案。这种思维方式的引入，将显著提升团队的决策效率和效果。
课程还将介绍问题解决的五个阶段，帮助团队在面对复杂问题时，能够系统性地进行分析和解决：
通过以上五个阶段的系统性分析，团队能够在决策过程中减少盲目性，提高决策的成功率。
在课程的最后，学员将通过案例分析和小组讨论，结合实际企业问题进行综合实战练习。通过团队合作，学员能够运用所学的工具和方法，解决实际问题，提升团队的协作能力和创新能力。
总之，通过“感知的力量——团队决策力提升训练”课程的学习，参与者不仅能够提升自身的思维能力，还能够增强团队的创造力和决策效率，从而在日益复杂的商业环境中脱颖而出。创新不再是个别人的专利，而是团队每个成员都能参与、贡献的结果。
创意生成是团队持续发展的动力源泉，提升团队的感知思维能力，是实现创意生成的有效途径。通过系统的培训和实践，团队能够在复杂的决策环境中，保持清晰的思维，做出明智的决策。未来，只有不断提升团队的决策能力，企业才能在竞争中保持优势，迎接更大的挑战。
