在当今快速变化的VUCA时代（不确定性、复杂性、模糊性和变化性），企业和个人都面临着前所未有的挑战。仅仅依赖于过去的成功经验和传统的管理方法已无法满足发展的需求。因此，创新成为了每个组织和个体都必须面对的核心任务。为了应对这一挑战，行动设计应运而生，作为一种系统化的思维训练工具，帮助我们在工作实践中有效地迭代和创新。
陈永生
培训咨询
行动设计是将思维创新与实际行动相结合的一种方法，旨在帮助企业和个人在复杂环境中快速反应，并有效解决问题。这一方法强调从系统思维的角度出发，通过专业的分析工具和创造性思考技巧，使学员能够灵活运用思维工具，提升创造性思维技能，从而在工作中实现更高的绩效。
在VUCA时代，创新不再是某些人的专利，而是每一个人都需要掌握的能力。通过行动设计，企业能够培养出一支具备创新能力和解决问题能力的团队，进而提升整体竞争力。
首先，要理解行动设计的重要性，我们需要深入思考思维的本质。大脑作为一个自组织系统，具有非对称性和模式识别能力。尽管大脑并不是天生用来创新的，但它能够通过适当的训练和方法，激发出我们的潜力。
例如，在分析练习中，学员通过“谁有斑马”的案例，深刻理解到不同的思维方式能够引导他们找到问题的不同解决方案。通过这样的训练，学员不仅能够识别问题，还能够自信地提出创新的解决方案。
在创新思维训练中，水平思考法是一个重要的工具。它帮助学员从传统的垂直思考中跳脱出来，寻找更多的可能性。通过挑战练习，例如“九个点”的游戏，学员能够认识到，打破常规思维是创新的第一步。
此外，设立激发的策略，包括反向思考、摆脱限制、许愿、疯狂思考和随机词法，都是促使学员从不同角度思考的有效方法。这些方法不仅能激发灵感，还能帮助学员在情境思考中找到创新的突破口。例如，在未来手机的情境思考中，学员们能够畅所欲言，提出各种超前的设计理念。
行动设计的一个关键环节是运用各种创新思维工具，这些工具包括往大了想、换位思考、逆向思维等。这些工具不仅帮助学员拓展思维，还能帮助他们在面对复杂问题时，快速找到解决方案。
例如，通过逆向工程，学员能够从现有产品的成功案例出发，分析其背后的设计逻辑，从而在此基础上进行创新。旧+旧=新、绕开问题、解决更简单的问题等策略，都是学员在面对实际工作问题时，能够灵活运用的工具。
在行动设计中，五步解决问题的方法论为学员提供了一个清晰的框架。这五个步骤分别为目标阶段、信息阶段、创意阶段、决策阶段和执行阶段。通过这一结构化的方法，学员可以系统地分析问题，并有条不紊地寻找解决方案。
这一方法不仅帮助学员理清思路，还能在实际工作中提高问题解决的效率。通过综合案例研讨，学员们能够将理论与实践相结合，深入理解行动设计的应用。
在课程的最后阶段，通过综合实战与总结，学员们能够将所学的知识和技能应用到企业实际问题的解决中。在小组讨论中，学员们分享各自的见解和经验，通过相互学习和启发，进一步深化对行动设计的理解。
行动设计不仅是一个思维训练的过程，更是一个文化的建设。通过培养创新思维和解决问题的能力，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。每一位管理人员、研发人员、高潜员工和项目团队成员，都能在这一过程中找到提升自身能力的机会，为企业的创新发展贡献力量。
在VUCA时代，行动设计作为一种有效的思维创新工具，帮助我们在复杂多变的环境中，找到创新的解决方案。通过系统的思维训练和实践应用，企业和个人都能够更好地应对挑战，实现持续的创新与发展。无论是在工作中还是生活中，行动设计都将成为我们提升自我、推动变革的有力武器。
