在当今快速变化的商业环境中，团队协作已成为企业成功的关键要素之一。然而，团队成员之间的个人目标、价值观差异以及沟通障碍等问题，往往会阻碍团队协同效率的提升。如何在这种复杂的环境中塑造一个积极主动、协作高效的团队？这正是《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！——激活积极行为，提升团队向心力》课程所要解决的问题。
刘寻
培训咨询
许多企业在尝试建设协同团队时遭遇了挫折，传统的培训和指导往往缺乏针对性，无法深入解决团队的核心问题。有时，团队成员甚至可能对协作感到沮丧和无助，导致团队效率的下降，甚至危及整个项目的成功。为了有效诊断团队的问题并采取合适的措施来激活团队的积极行为，本课程结合了接受与承诺疗法（ACT）的理念和方法，通过实际工作环境中的一系列实践工具和技能训练，帮助团队找到合作的节奏。
ACT心理灵活模型强调接受和承诺，通过增强个体的心理灵活性来提升团队的向心力。在这一模型中，心理灵活性被视为个体在面对内心体验时，能够保持开放、好奇和接纳的能力，从而更好地应对工作中的压力和挑战。
本课程旨在为职场人提供一套全面、实用的积极行为激活和团队向心力提升的解决方案，帮助学员在职场中更好地展现自我，促进团队合作。
课程通过介绍积极心理学的基础理念，让学员掌握积极行为激活的技巧和方法。学员将学习如何在日常工作中应用这些技巧，从而提高工作效率和团队合作效果。
结合现代组织心理学，课程通过团队互动、角色扮演等活动，使学员理解并掌握如何提升团队的凝聚力和合作效率。通过实践，学员可以深刻体会到团队向心力的核心要素，如共享愿景、信任、合作和认同感等。
本课程以ACT理念为基础，倡导积极的团队文化和价值观。通过实用工具与技能的培训，以及参与互动的方式，强调个人与团队成长的融合，适用于多元化团队，促进跨部门协作，并强调情感的连接。
课程为期两天，内容涵盖多个方面，包括团队向心力的重要性、ACT视野下的“正能量”、如何化解影响个人和团队行动的阻力，以及积极行为激活的实操训练。以下是课程的详细大纲：
课程采用1/3理论讲解、1/3模拟体验和1/3互动分享的方式进行。通过现场练习、小组讨论、情境演练等多种形式，确保学员能够将理论知识灵活运用到实际工作中。课程中的互动环节，如人名速记游戏、行为改变卡片、优点寻找任务等，将使学员在轻松愉快的氛围中掌握关键技能。
课程的最后阶段将帮助团队制定持续推动团队向心力的行动计划。通过团体行动计划工作坊，团队将确定行动目标与策略，并在承诺仪式中庆祝和承诺这些目标的实现。这样的设计不仅增强了团队的凝聚力，还确保了学员们能够在课程结束后继续将所学应用于实践。
通过《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！》课程，学员将掌握ACT心理灵活模型的核心理念，学习到如何激活积极行为，提升团队向心力，从而推动团队的整体绩效。无论是企业管理人员、团队负责人，还是各级团队成员，都能够在这一课程中找到适合自己的成长路径和合作方式。通过提升团队的协作能力，企业将能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在未来的工作中，团队成员将能够更好地面对挑战，保持积极的心态，推动团队朝着共同的目标不断前进。ACT心理灵活模型为团队提供了强大的支持，使得每一个团队成员都能在合适的环境中发挥他们的最大潜能。
