产品思维创新转型-数智化解决客户问题
训练用户思维的核心要素、如何定义核心问题、用户旅程的构建、产品开发,提升参训人员树立用户思维和解决客户问题。
创新思维与数智化效能专家
本页汇总蔡元老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、沟通表达、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡元老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练理解数据驱动、敏捷迭代、生态协同等核心数字化逻辑、线上转化率),提升管理者数字化思维和数据决策力。
训练金字塔结构、30秒电梯法则、MECE原则归类分组、书面报告,提升管理者清晰框架力和精准内容提炼力。
训练用用户画像、场景切片、数据测试替代主观审美臆断、理解成本结构,提升参训人员生意思维认知和设计决策工具。
训练定义、构思、原型、测试),提升参训人员一套方法论和重塑一种视角。
训练视觉思维、视觉思维的随意延展性、视觉思维让思维可视化呈现、运用思维导图分析问题,提升管理者可视化思维,掌控全局和发散性创意,激发灵感。
围绕质量管理、逻辑篇——让思维更有逻辑,帮助学员全脑思维,可视化风暴 | 思维导图将所有信息呈现,既能看到全局及细节
训练解决一个真实的、当前面临的工作难题、运用复盘、世界咖啡,提升管理者核心流程和实战能力。
训练心理剧的替身技术、角色交换、团体心理互动、从问题视角转向解决视角,提升参训人员释放深层情绪,卸下职业面具和OH卡自愈工具,激活内在资源。
训练运用共情、定义、能为网络基建、培训开发,提升职场人员设计思维和精通组合创新。
训练深入了解5G、物联网、云计算、发展趋势,提升参训人员洞悉行业趋势和创新方法。
训练结构性思维的基本原理、金字塔原理、归纳总结、高效的表达,提升管理者理解结构性思维和金字塔原理。