系统思维|乐高沙盘推演工作坊
围绕中高层领导力、破浪前行,帮助学员识别多项目管理系统症状 —— 用系统基模(如富者愈富负担转移)快速诊断优
创新思维与数智化效能专家
本页汇总蔡元老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、沟通表达、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡元老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、破浪前行,帮助学员识别多项目管理系统症状 —— 用系统基模(如富者愈富负担转移)快速诊断优
训练熟练运用第一性原理、跨界类比、场景重构等三大创新引擎、场景重构画布,提升参训人员突破思维定式和核心方法论。
训练乐高建模、熟练运用DISC行为风格分析、贝尔宾团队角色理论、团队角色搭配的沙盘推演,提升参训人员重塑管理认知和识人工具。
训练用悖论视角分析复杂问题的、在乐高互动沙盘演练中、借用不同角色(艺术家、工程师,提升管理者哲科思维底牌和可落地创新工具。
训练系统梳理个人职业发展画布、跨部门沟通的核心原则、立场-利益分析、在无职权的背景下,提升参训人员明晰职业路径和管理基础。
训练沙盘体验、冰山、团队沙盘、沙盘,提升参训人员增员动机和增强自我认知。
训练思维导图、SWOT、5W2H、TRIZ基础等多种创新工具,提升管理者系统创新方法和洞悉行业创新前沿。
训练运用六色思考法、跨界创新、创意借用、熟练运用SCAMPER,提升管理者熟练运用六色语言和突破行业思维定式。
围绕中高层领导力、计划实施,帮助学员精准分解 | 掌握SMART原则,将战略目标拆解为可落地的部门及个人任务
训练系统掌握具身智能、投资热点、产出即服务等新兴商业模式、获得评估企业AI成熟度的框架,提升管理者刷新认知框架和把握产业先机。
训练MECE、层级清晰)、金字塔原理、SCQA,提升管理者核心框架和表达效能。
训练心理沙盘投射、在逆境中快速觉察、接纳、分析并采取有效行动,提升参训人员深度觉察压力模式和4A韧性调节。