品牌策划与IP营销实战专家
本页汇总陈建光老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、风险控制、品牌营销、商业模式等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈建光老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练金融机构面临的特殊性、运用业务流程嵌入、危机分级、三度法则（速度，提升参训人员对新媒体时代金融舆情危机的新认知和系统化的危机防控与应对方法论。
围绕税务管理、危机事件的成因与提前防控，帮助学员梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
训练运用业务流程嵌入、危机分级、三度法则（速度、态度，提升参训人员对新媒体时代舆情危机的新认知和系统化的危机防控与应对方法论。
围绕税务管理、党建品牌的难点和误区，帮助学员深刻把握新时代央国企党建品牌建设的政策要求与战略意义
围绕领导力发展、危机公关的误区与风险排查，帮助学员学习危机扫描理论，了解并梳理企业可能存在的危机隐患，并提前排雷
围绕销售管理、新闻发言人的核心角色认知，帮助学员新闻发言人的角色认知与新闻策划（带实战演练）的核心背景
训练系统掌握十五五规划的核心框架、政策导向、精准把握宏观经济、产业发展趋势，提升管理者教学方式和第一讲。
围绕供应链管理、网络舆论态势深度解析，帮助学员明晰汽车国企舆论生态核心态势，精准把握电池安全
训练明确十五五规划、地方两会宣传的衔接逻辑、国家战略+地方实践的融合策划、规范写作，提升管理者新认知和方法论。
训练明晰政府新闻发布分例行、专题、突发三类、差异，提升管理者获得新认知和明确新定位。
训练精准研判宏观经济发展趋势、全面掌握投资全周期核心风险点、树立顺应大势的理性投资理念，提升管理者第一讲。
围绕合规管理、生死存亡，帮助学员深刻认识到新的媒体环境下，危机爆发的爆炸性和危险性，增强对危机的重视程度
训练突破传统活动策划思维、活动价值、企业战略的强绑定逻辑、明晰品牌塑造型，提升参训人员熟练区分五类活动的本质。
工作时间，人工客服一分钟内响应
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