精准有效：MTP中层管理者的七项修炼
与业务场景梳理，帮助学员实现向优秀管理者的过渡，明确管理者的角色定位，对照标准找差距
陈志华培训课程合集
中基层管理赋能专家
本页汇总陈志华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
7 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
陈志华课程怎么选
陈志华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、沟通表达等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
迎人而解—非人力资源经理的人力资源管理
围绕绩效管理、纵揽全局，帮助学员明确自己在人员管理上的角色和职责，理清楚和人力资源部门的分工合作之道
转变与跨越-从技术走向管理
围绕中高层领导力、角色转、思维变、能力换，帮助学员学员将深入理解角色与思维转变的关键意义，精准制定个性化改善计划
从时间管理到效益管理
围绕中高层领导力，帮助学员通过测评和实际演练
突击者-打造新质执行力
围绕战略解码、4 Simplify（简化），帮助学员掌握不同等级的执行力概念及其应用
目绩者—目标绩效管理
围绕中高层领导力、员工的新任务，帮助学员重新认识目标，树立用目标推动管理的意识
领导梯队：不同领导层级的角色定位与使命必达
训练职责、案例研讨、实战演练、世界咖啡等互动环节，提升参训人员明确角色定位和管理能力。
