从被动到主动：催化式员工管理技巧
训练以员工为中心的启发思维、聆听、发问、区分，提升管理者理念升级和技能提升。
樊旋培训课程合集
班组长多维度技能提升专家
本页汇总樊旋老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
9 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
樊旋课程怎么选
樊旋老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TWI 工作指导：班组长角色认知与高效辅导技术
围绕管理者能力提升、从 救火队长 到 能力教练，帮助学员明确一线班组长和基层管理者的核心角色，清晰一线管理的核心职责
TWI 工作关系：班组长工作现场关系四阶段法
围绕质量管理、一线主管的角色认知与能力模型，帮助学员掌握TWI工作关系四阶段法，建立标准化人际问题解决流程
班组长的蜕变：从业务骨干到管理高手的转五维型
训练厘清管理者四大身份（上司、下属、同事、个体）的权责边界，提升参训人员角色重塑和任务闭环。
精进五维管理：中基层干部管理核心能力提升
训练明确中基层承上启下、带团队出结果的双重角色、德才兼备、人事相宜 的选人原则，提升管理者角色认知升级和选人用人精准。
班组长训练之工作安全
围绕一线作业安全风险识别与控制，建立安全意识与隐患排查机制，降低操作失误率，保障生产安全与人员健康。
班组长训练之工作指导
基于TWI-JI模块，教授标准化的工作教导四阶段法，规范示范动作与语言，缩短员工上岗培训周期，提升技能掌握效率。
领跃领导力-管理核心五任务
围绕管理者核心职责，通过五大任务模块提升基层管理者的领导力水平，促进团队目标达成与绩效持续改进。
新晋班组长蜕变六部曲
针对新晋班组长角色转型痛点，系统梳理管理职责与技能，帮助其快速适应管理岗位，建立正确的管理认知与工作习惯。
