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葛军

战略导向人力资源体系建设专家

25年以上专业HR管理及培训咨询经验|主导过三十多家企业的人力资源管理咨询项目|服务于六百多家企业

资深人力资源管理专家,25年实战经验,擅长战略导向人力资源体系建设与中层管理技能提升。主导30+咨询项目,服务600+企业,兼具高校EMBA特邀培训师与实战咨询顾问双重身份。

资深人力资源管理专家实战派管理培训师企业管理咨询顾问国家人力资源管理一级师
葛军 战略导向人力资源体系建设专家 葛军 战略导向人力资源体系建设专家

专家背景

葛军,战略导向人力资源体系建设专家。拥有25年以上专业HR管理及培训咨询经验,曾任世界500强企业人力资源部部长及大型集团人力资源中心总监,是国家人力资源管理一级师认证培训讲师。

核心擅长方向

核心能力: 人力资源管理 / 绩效管理 / 中层管理 / 团队建设 / 管理沟通

延展能力: 薪酬体系建设 / 组织架构设计 / 员工辅导 / 执行力提升 / 时间管理 / 问题分析与解决

核心主题: 管理效能 / 绩效管理

专家主题方向

战略解码 绩效指标设计 绩效辅导 绩效面谈 结果应用 中层管理技能 咨询式绩效体系 目标对齐 管理效能

代表培训课程

“教练式”目标设定与绩效管理

聚焦绩效管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲

“咨询式”战略执行与落地

聚焦战略执行,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲

高效卓越的目标与计划管理

聚焦执行管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲

“咨询教练式”岗位体系设计工作坊

聚焦岗位与能力管理,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于战略导向人力资源体系建设与中层管理技能实战训练研究。深入探索组织架构设计、岗位体系构建、绩效薪酬激励及制度流程优化等核心模块,倡导“咨询教练式”培训模式与培训“五级评估”管理理论,致力于解决企业从战略规划到执行落地的管理难题。

培训实践经验

拥有25年以上专业HR管理及培训咨询经验,主导过三十多家企业的人力资源管理咨询项目,累计服务于六百多家企事业单位。课程被多家企业指定为年度系列培训,客户涵盖海尔、海信、一汽、中石化、国家电网、中国银行等知名企事业单位,具备丰富的跨行业实战交付成果。

服务行业

行业覆盖包括:制造业、电力能源、汽车制造、电子家电、建筑工程、金融银行、水务环保、医药医疗、交通物流、石油石化、煤炭矿业、房地产、商贸服务。

专业认证

葛军受聘为北京大学、武汉大学、中国海洋大学EMBA课程培训班特邀培训师,并担任中国数字化电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,具备深厚的学术背景与行业影响力。

知识体系

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