向华为学狼性团队建设
围绕中高层领导力、华为狼性团队(文化)形成的外,帮助学员掌握制造狼性团队的制度打造
组织效能提升与人力资源体系建设专家
本页汇总韩冬老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
韩冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、华为狼性团队(文化)形成的外,帮助学员掌握制造狼性团队的制度打造
在企业内部做流程变革其实是一件比较负责的事情,因为流程变革要打破过去传统的工作习惯,建立全新的部门之间、岗位之间的协同规则。
组织设计与人力资本增值/激励管理 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:企业高层领导、部门总监、经理及主管等 课程方式:教案讲授、情景演练、参与式研讨等 第一讲:组织运营…
围绕管理者能力提升、人才发展与人才培养计划,帮助学员掌握建立人才发展通道的方法,制定员工培养与发展计划
也许你有远大的梦想,但未必真的有目标。目标管理的定义是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
管理规范化的企业可以做到将内部80%的作为务交给流程(业务流程、管理流程、辅助流程)去解决,而剩下的20%的业务就可以作为一个特定的问题按照发现问题--分析问题--解决问…
围绕绩效管理、指标太多,撒胡椒面,帮助学员了解绩效考核如何落地实施,最新的绩效考核方案设计
围绕绩效管理、精准画像,帮助学员掌握国际化项目经理的胜任力模型与选拔工具
围绕合规管理、提问技术的认知革命,帮助学员通过解构20+行业多个真实工作场景,帮助学员掌握将岗位知识转化为AI可解
围绕合规管理、提问技术的认知革命,帮助学员通过解构20+行业多个真实工作场景,帮助学员掌握将岗位知识转化为AI可解
围绕绩效管理、重塑领导力之魂,帮助学员革新观念、转变思维,实现从管理能力向领导才能的升华
围绕绩效管理、组织领导力,帮助学员革新观念、转变思维,实现从管理能力向领导才能的升华