AI赋能目标管理
围绕人工智能应用、开场导入:从战略到执行的最后,帮助学员理解AI在目标管理各环节的应用场景与价值逻辑
企业AI落地与管理效能提升专家
本页汇总江南老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
江南老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕人工智能应用、开场导入:从战略到执行的最后,帮助学员理解AI在目标管理各环节的应用场景与价值逻辑
围绕战略规划、要点回顾:AI发展趋势,帮助学员理解AI在战略各环节的应用场景与价值逻辑
训练对员工的价值、1分钟生成PPT大纲、3分钟提取合同关键条款、10分钟完成数据可视化报告,提升职场人员效率碾压和能力跃迁。
围绕质量管理、计划和实施的概述,帮助学员通过对任务的过程管理梳理,帮助学员掌握组织实施过程中的闭环思维
训练对管理者的价值、用AI工具将会议纪要整理、用纳米AI生成员工激励方案、对企业的价值,提升管理者效率跃迁和决策升级。
6小时/天,围绕服务营销、什么是有效沟通,帮助学员帮助管理者找到沟通的核心问题
训练学员把复杂信息整理成清晰表达和行动建议。本课围绕《结构化思维与表达》,训练信息拆解、逻辑框架、表达输出
围绕质量管理、表达的逻辑,帮助学员帮助管理者梳理结构化思维
训练对员工的价值、10+类AI、用AI自动处理数据统计、合同比对等易错重复劳动,提升职场人员提效和减负。
在当今快速发展的经济环境下,新质生产力正成为推动社会进步和经济发展的关键力 量。新质生产力以创新为主导,摆脱传统经济增长方式,具有高科技、高效能、高质 量的特征。
围绕中高层领导力、冰山模型,帮助学员帮助管理者了解培养下属的底层逻辑
围绕中高层领导力、什么是解决问题,帮助学员认识到解决问题能力的科学办法
1~3年新任管理者,需要角色转变的管理者,围绕管理者能力提升、管理者的角色错位,帮助学员帮助管理者梳理角色认知与定位