带人带心的领导艺术实战
廖忠于带人带心的领导艺术课程从领导认知、管理者工作定位、团队建设及团队激励四个部分展开，结合案例分析，讨论情境领导、沟通反馈、激励、授权和员工辅导。
廖忠于培训课程合集
中高层管理技能与团队效能提升专家
本页汇总廖忠于老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
16 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
廖忠于课程怎么选
廖忠于老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从专业技术能手迈向管理高手
廖忠于从专业技术能手迈向管理高手课程，面向专业或技术转管理的中基层管理者。2天12小时，学习角色定位、自我管理、授权辅导、团队激励及360度沟通
TTT之从专业技术能手走向传道授业高手
围绕培训体系建设、培训师的角色认知与课程设计技，帮助学员掌握经验萃取技术，能对岗位宝贵经验进行系统提取、加工并形成标准化课程
好员工是如何带出来的
围绕团队管理、第一章 抽丝剥茧，帮助学员掌握识别与分析员工行为背后心理原因的方法，做到知己知彼
