2-创新思维加速器沙盘
围绕领导力发展、脑洞实验室，帮助学员两天课程的投资，可以帮您解决以下问题
廖忠于培训课程合集
中高层管理技能与团队效能提升专家
本页汇总廖忠于老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
15 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
廖忠于课程怎么选
廖忠于老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
目标管理与卓越执行力打造
围绕执行管理、目标管理，帮助学员了解如何制定有效目标管理的方法
AI时代下的领导力升级与跃迁
围绕领导力发展、AI时代下的领导力变革，帮助学员通过本课程，学员将掌握AI时代下的领导力核心逻辑
10-左右逢源的人际关系管理与情商提升技巧
训练人际关系管理中的礼仪、人际关系管理中的沟通、懂得如何处理职场中上下级、平级之间的关系，提升管理者建议时长。
职业生涯规划与发展实战
围绕职业化素养、职业生涯规划认知与价值，帮助学员理解职业生涯规划、内职业生涯和外职业生涯的基本逻辑
MTP中层经理综合能力与管理素养提升
围绕管理技能、课程导入与团队组建，帮助学员明确中层干部与骨干精英的区别，实现心态和角色的转换调整
结构化表达与时间管理能力提升实战
围绕时间管理，帮助学员掌握要事第一原则，能够区分工作的紧急与重要程度，合理规划日/周工作计划，导入结构性思维模式，形成快速有效处理信息的思维方式，学会有条不紊地处理复杂问题
跨部门沟通与协作实战
围绕沟通表达，帮助学员能够识别跨部门沟通问题的根源，走出常见沟通误区，掌握向上、向下及水平沟通的具体技巧与应对策略
团队绩效建设与管理实战
围绕团队管理，帮助学员明确自身在团队中的角色与职责，掌握团队组建与发展的关键方法要素，识别团队建设的四大误区，运用团队绩效的七个特质优化团队状态
高效能时间管理实战
围绕时间管理，帮助学员掌握时间管理的基本原则与关键方法技巧，能够识别自身时间管理的不良习惯，学会运用甘特图、思维导图等工具，制定对症下药的时间管理计划
职场高效沟通技巧实战
围绕沟通表达，帮助学员优化沟通认知，掌握高效沟通的关键方法原则，学会通过和谐气氛主控沟通进程，识别沟通障碍根源，熟练运用倾听与发问技术，减少信息传递中的损耗与误解
带人带心的领导艺术实战
围绕管理技能，帮助学员能够识别领导与管理者的区别，掌握基于员工发展阶段的情境领导方法，学会通过品格、才能、知识等多维度进行自我修炼，提升非职位权力影响力
