主动健康:做自己健康的第一责任人
训练深刻理解为何健康必须靠自己管、听懂慢性病(如三高、互为因果的、运动,提升管理者认知重塑和原理。
医院运营与风险管理专家
本页汇总刘强老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘强老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练深刻理解为何健康必须靠自己管、听懂慢性病(如三高、互为因果的、运动,提升管理者认知重塑和原理。
训练生理周期原理、科学认识乳腺增生、宫颈糜烂、卵巢囊肿等常见诊断,提升管理者基础和消除焦虑。
围绕质量管理,用于判断课程内容、
围绕合规管理、医疗纠纷相关法律适用,帮助学员防范、处理医疗纠纷的法律适用
课程时间:1天 课程对象:中层管理者、核心团队主管 课程方式:讲授、情境、练习、分享、研讨、通关等 : 第一部分:辅导 (一)下属辅导之打基础 回头看看 ——回看自己的成…
训练信息分层法、回授法等结构化沟通、坏消息告知、思维重构,提升参训人员重塑沟通认知,建立信任桥梁和核心模型,告别沟通无力。
训练彻底明白精益医疗不是小事、海量身边案例、用价值、浪费的眼光,提升管理者顿悟和共鸣。
围绕中高层领导力、提高站位,帮助学员在境界感悟层面上能够得到的收益
面向管理者,围绕服务营销、团队凝结的败因,帮助学员明确企业高效运转的3大关键要素
围绕质量管理、高情商沟通的基础框架,帮助学员认知高情商沟通的独特价值和实际作用
围绕中高层领导力、领导力构建中的自我认知过程,帮助学员帮助管理者快速提升非职务影响力,进而提升对团队的领导力及团队成员对于管
围绕管理者能力提升、(MTP模块1),帮助学员帮助管理者充分认知与准确定位自身的角色,通过高定位的角色认知