破局·升维:家电零售驱动转型与终端运营实战
训练比较家电零售转型的经营条件、案例议题、异业联盟构建等可落地的实战、锚定效应,提升参训人员方法和洞察客户。
营销战略创新与销售效能提升专家
本页汇总刘影老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘影老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练比较家电零售转型的经营条件、案例议题、异业联盟构建等可落地的实战、锚定效应,提升参训人员方法和洞察客户。
训练从单品到套系的转化路径、中高端话术模板、旧机估值、门店优惠条件,提升参训人员破认知和卖套系。
训练熟练运用ICON模型、价格锚定反制、比较资源互换、经授权客户协作,提升参训人员思维破局和谈判进阶。
训练比较过滤材料竞争格局、客户采购条件、价值钩子、撬动内部技术资源的方法论,提升管理者价值翻译和早期介入。
训练比较供应来源、相关民用场景、成本管理对客户需求、销售沟通的影响,提升参训人员场景沟通和客户决策链穿透。
训练核对政企客户实际采购角色、流程、不同性格、不同层级客户的差异化沟通,提升管理者沟通升级和书面规范。
训练理解国内航空供应链市场、国际市场的结构性差异、国内航空市场战略规划的系统、决策心理,提升管理者认知破壁和策略升级。
训练内部客户画像分析表、跨部门需求挖掘清单、SPIN提问法识别关务、操作等部门的隐性需求,提升参训人员思维跃迁和工具落地。
围绕大客户管理、格局重构—铝合金行业供应链变,帮助学员通过公开信息与经核验的AI草稿分析主机厂技术、采购、质量、项目等角色
围绕大客户管理、行业变革与客户洞察,帮助学员比较科研用户的方法与研究目标,以及工业用户的工艺稳定、文件和成本需求
训练政企客户的组织架构特点、采购决策流程、关键角色分布、组织决策链分析,提升参训人员读懂政企大客户和找对关键人。
训练场景中提取消费需求、根据目标客群匹配内容策略、渠道组合、触达时机,提升参训人员策划力跃迁和客群洞察画布。