业务・组织・人:三位一体系统性管理精研课
训练理解作为管理者在业务、组织、人的全局、系统视角下的可为之处,提升管理者在自我管理场景下。
企业管理效能提升专家
本页汇总南北老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练理解作为管理者在业务、组织、人的全局、系统视角下的可为之处,提升管理者在自我管理场景下。
训练理解自我、跨部门沟通的本质、理解向上沟通、平行沟通,提升管理者明确跨部门沟通。
训练锁定团队协作的三个关键、清晰管理全景图、个体、岗位,提升管理者认知转变和方法落地。
训练不同类型人沟通、互动应该具备的思维方式、识别沟通契机、卡点的,提升参训人员明确员工高质量思考与执行。
围绕质量管理、MBTI-认知自我,理解他人,帮助学员了解自己的个性和行为模式,掌握与不同类型人沟通和互动应该具备的思维方式
训练自己的个性、行为模式、识别沟通契机、卡点的,提升参训人员明确表达致胜・协作领航。
训练用冲突变协作实战、非暴力沟通+即时反馈机制、3+1黄金汇报公式、避坑话术,提升管理者打破部门壁垒和稳定团队战力。
围绕管理者能力提升、目标解码是对目标进行清晰的表,帮助学员掌握阿里管理三班沉淀的精华,启发对管理的思考,建立系统且全面的管理逻辑
训练理解作为物流管理者在业务、组织、人的全局、系统视角下的可为之处,提升管理者在自我管理场景下。
围绕管理技能、管理者如何带好团队,帮助学员针对管理者角色认知,理解作为管理者在业务、组织
围绕管理技能、定位自我,帮助学员掌握管理者角色转身的精华要点,清晰定位,建立系统且全面的管理逻辑
围绕绩效管理培训,由南北主讲,储备管理者,需要提升个人领导力的P,重点覆盖业务导航——明确目标,精准驱动、团队协作——凝聚力量,高效运转,帮助企业判断课程内容、