产品需求分析与需求管理
围绕战略解码、产品需求收集与分析,帮助学员从全新的视角和方法论,做到真正站在客户的角度进行有效的洞察客户需求
斯坦福创新商业导师
本页汇总聂明老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、战略规划、供应链管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
聂明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕战略解码、产品需求收集与分析,帮助学员从全新的视角和方法论,做到真正站在客户的角度进行有效的洞察客户需求
围绕销售管理、市场思维能力提升,帮助学员掌握产品卖点策划的方法和技巧,提升产品竞争力
训练实际案例的分析、练习、帮助企业优化内部流程,提升参训人员系统掌握产品开发的完整流程和项目管理能力。
训练将市场需求、用户反馈的融入产品开发流程、实际案例的分析、练习,提升参训人员系统掌握产品开发的完整流程和产品迭代策略和流程管理能力。
训练有效倾听B端用户的真实需求、专业工具、共创机制、理解市场趋势,提升管理者实战倾听技巧和精准定义用户需求。
训练员工将学会如何运用设计思维的、互动、案例分析、思维,提升参训人员高效学习法和保持积极学习态度。
训练案例分析、促进跨部门沟通、合作、启发学员从用户角度出发,提升参训人员前沿理论和实战能力。
围绕销售管理、破冰和分小组PK,帮助学员提高产品创新意识与能力
围绕销售管理、GTM操盘基础,帮助学员掌握GTM(Go-To-Market)操盘全链路方法论
训练通过市场调研、数据分析、产品开发流程、合理的产品淘汰标准,提升管理者深入理解产品生命周期管理和精准把握市场需求。
训练培训,提升参训人员统一项目管理理念和标准化项目流程。
训练流程、协作、实践,提升管理者转型能力提升和全流程管理。