美的集团DTC战略下的零售型组织转型实战工作坊
训练理解DTC零售模式的本质、转型逻辑、关键步骤、资源规划,提升参训人员统一认知和方法论落地。
斯坦福创新商业导师
本页汇总聂明老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、战略规划、供应链管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
聂明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练理解DTC零售模式的本质、转型逻辑、关键步骤、资源规划,提升参训人员统一认知和方法论落地。
训练输出可落地的SOP优化方案、项目管理数据看板,提升参训人员能力提升和流程优化。
训练竞品分析、市场洞察的核心理论、方法论、熟练运用SWOT分析,提升参训人员知识升级和技能提升。
围绕销售管理、市场思维能力提升,帮助学员掌握产品卖点策划的方法和技巧,提升产品竞争力
围绕销售管理、市场思维能力提升,帮助学员掌握产品卖点策划的方法和技巧,提升产品竞争力
围绕销售管理、市场思维能力提升(道的层面),帮助学员了解一套最先进的创新设计思维方法论,打破传统思维的禁锢
训练运用品类管理工具诊断渠道问题、明确新零售团队的能力、ROI导向的费用管理、系统化的新经销商开发,提升参训人员统一思维和方法。
训练激发员工的主人翁精神、顾客、供应商、关系维护,提升管理者全员营销意识觉醒和利益相关方关系优化。
每人管理10+门店,围绕税务管理、破冰与痛点引爆,帮助学员区经理层面
训练运用多种工具、成本控制的先进理念、实践、思维,提升参训人员精准定义用户需求和成本优化策略。
训练节日市场趋势分析、思维、有效的市场调研、跨部门协作效率,提升参训人员深度洞察节日市场和创新研发节日礼品。
训练创意激发、头脑风暴等活动、数据分析、者之间的合作,提升管理者理论与实践结合和创新思维培养。
训练客户场景分析、价值主张重构、服务蓝图设计、拆解工业品行业案例,提升参训人员思维升级和工具落地。
训练清晰界定产品经理的职责、重要性、高效沟通、从海量信息中提炼核心需求,提升参训人员明确角色定位和增强客户洞察。
围绕战略解码、行业分析,帮助学员知识层面