投资监管及风险防控
训练一次性理清财政部35号文、国资委34号令、交易所问答核心要求、从战略对齐,提升参训人员最新监管口径和应用SPARTA模型。
财务管理培训专家
本页汇总裴国忠老师已发布的企业内训课程,重点覆盖合规与内控、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
裴国忠老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练一次性理清财政部35号文、国资委34号令、交易所问答核心要求、从战略对齐,提升参训人员最新监管口径和应用SPARTA模型。
围绕资本运作、一、公司治理概论,帮助学员实现从产品思维到资本思维的转变,构建符合投资人偏好的公司治理结构
围绕成本控制、企业数字化转型概述,帮助学员掌握企业数字化转型的核心方法论,厘清数字化转型的5个关键问题
围绕税务管理、开场破冰与培训导入,帮助学员全面掌握个人所得税基本税制要素,明确自身的纳税义务与权利
围绕财务管理、一、价值管理驱动业财融合的底,帮助学员建立以价值管理为导向的经营思维,深刻理解业财融合的底层逻辑与演进路径
围绕财务管理、一、财务共享模式下的合规管控,帮助学员理解财务共享模式下合规管控的核心价值与底层逻辑,建立系统化认知
围绕资本运作、一、并购后财务整合的困境与挑,帮助学员掌握并购后财务体系建设的系统化方法论与关键决策点
围绕财务管理、第一天:战略定位,帮助学员明晰经营型财务总监的战略定位,掌握杜邦体系与盈利模型
围绕成本控制、第一天:谋全局,帮助学员树立全要素、全流程、全生命周期成本管控思维
训练每一项操作均标注财税文件号、条款原文、提供研发立项书、工时台账,提升参训人员政策溯源和稽查穿透。
围绕财务管理、一、体系定位,帮助学员明晰高效财务管理体系的核心架构与逻辑,掌握控制型财务的核心标准
围绕研发项目管理、一、化工研发项目管理认知与行,帮助学员掌握化工研发项目全生命周期管理框架,明确各阶段核心目标与管控要点