金牌餐厅店长
实战培训 一、课程导言: 对于餐饮企业而言,餐厅是销售和毛利的实现者,餐厅是连锁企业的利润中心亦无庸置疑。麻雀虽小,五脏俱全。开店看老板,赚钱看店长。
餐饮酒店管理实战派专家
本页汇总沈咏雪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕管理者能力提升、沟通与团队管理,帮助学员掌握四种沟通风格及对策
采购人员,市场与销售人员,围绕销售管理、谈判前的情报收集,帮助学员了解商务谈判的五大局势
深入浅出,逻辑性强,围绕服务营销、何为卓越服务,帮助学员理解卓越服务的本质,掌握对客服务核心技能
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围绕绩效管理、认知导入,帮助学员个降低厨房人工成本的实操妙招能精准识别本店厨房人效低下的问题学会岗责优化
-行业痛点:存量竞争加剧、Z世代消费需求剧变、人力成本攀升、技术颠覆传统服务边界 -转型必然:全球酒店业正经历第三次革命——从标准化服务向体验经济+数智化运营+生态化协同…
训练餐饮营销的痛点、创新营销的技巧、方式、营销模式,提升参训人员实战和易懂。
及与采购业务相关的人员。 【课,《酒店集团采购管理授课大纲》从如何设定采购管理的绩效目标、如何编制采购成本预算?
围绕管理者能力提升、破冰——为什么学世界一流酒店,帮助学员理解世界一流酒店服务的底层逻辑(超越流程的体验设计思维)
训练食材损耗四维分析法、经验沉淀工具缩短新人上岗周期、赠送《结构化工具包》、私域运营框架,提升参训人员降本增效和业绩倍增。
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围绕供应链管理、漏洞排查,帮助学员招落地性强的成本管控方法掌握人工物料等核心成本的管控思路能对照门店现状排