走上去:国家战略研判与企业增长行动
王力《走上去:国家战略研判与企业增长行动》。运用政策、数据、专家与产业一线信息交叉研判,沿国家战略到企业经营的传导链筛选增长机会,评估产品、客户、场景、渠道和内容调整,形…
宏观经济研究与战略规划专家
本页汇总王力老师已发布的企业内训课程,重点覆盖战略规划、战略执行、项目全流程管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王力老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
王力《走上去:国家战略研判与企业增长行动》。运用政策、数据、专家与产业一线信息交叉研判,沿国家战略到企业经营的传导链筛选增长机会,评估产品、客户、场景、渠道和内容调整,形…
王力《中国企业出海形势与发展趋势:电力行业》。以国际形势、国家支持和中企出海现状为主线,比较重点区域国别与行业合作条件,结合电力行业案例,形成从外部形势到企业国际化选择的…
王力《读懂新质生产力》。讲解新质生产力的概念、发展部署及区域产业变化,联系企业创新升级和员工学习成长,认识技术应用、质量改进与专业协作中的岗位参与方向。查看适用对象与
王力《地方国企改革新形势与转型发展》。结合宏观变化、地方任务与国企功能,分析业务布局、存量资产运营和创新协同等改革重点,明确治理职责、工作优先顺序及经营质量检验方法。
王力《消费新形势与银行金融机构增长新空间》。围绕消费形势、政策组合和区域行业差异,分析居民需求与消费供给变化,识别城市、县域及下沉市场的金融服务需求,结合机构能力和消费者…
王力《县域国企转型发展与金融服务机遇》。沿县域变化、国企转型、市场需求和机构选择展开分析,识别产业配套、城乡服务及存量更新场景,核查支付能力、持续需求与经营风险。
王力《交通强国战略与轨道交通高质量发展的时代要求》。
王力《走出去:企业出海战略选择与全球化增长》。从开放战略、全球市场与国别条件出发,核查企业出海动因,比较行业、阶段和进入路径,识别能力、风险及服务资源,形成企业全球化增长…
王力《走下去:企业县域市场进入与增长实战》。从县域人口、产业、财政、消费、区位和营商环境建立目标县画像,核查需求主体、支付机制与进入模式,评估政企协同、经营成本和复制边界…
王力《城乡融合发展:乡村振兴、新型城镇化与城市更新新机遇》。
王力《走上去:国家战略研判与金融业转型新机遇》。
王力《走上去:国家战略研判与能源转型新机遇》。围绕能源安全、绿色转型和电力市场变化,比较电力能源企业的系统价值、收入机制与风险约束,训练转型机会筛选、五维战略映射和能力条…