华润燃气网格长服务营销管理实战训练营(2天)
训练梳理各类服务场景(窗口服务、电话外呼营销、在用户信任的基础上、带团队就是带人心,提升管理者服务标准和创造增值服务业绩。
银行绩效提升与场景化营销专家
本页汇总肖广老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
肖广老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练梳理各类服务场景(窗口服务、电话外呼营销、在用户信任的基础上、带团队就是带人心,提升管理者服务标准和创造增值服务业绩。
训练从客户需求出发、提问类型、国内外航空业、酒店服务,提升参训人员服务极致和读懂心理。
体验制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。
围绕服务营销、客群梳理:上承愿景,下接需求,帮助学员研究⑥套客户需求分析和服务创新规划
围绕服务营销、客群梳理:上承愿景,下接需求,帮助学员研究⑥套客户需求分析和服务创新规划
训练从业主需求出发、业主满意度五维度评价,提升参训人员树立和梳理。
服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。
训练从客户需求出发、需求提问的技巧、情绪识别的关键词、情绪价值的4类沟通技巧等运用,提升参训人员服务思维转变和沟通软技巧运用。
训练从客户需求出发、正确看待工作压力、需求提问的技巧、情绪识别的关键词,提升参训人员服务思维转变和积极心态塑造。
训练客户三类需求的辨析、情绪识别的信号、情绪价值的4类沟通技巧、Yes If谈判技巧等运用,提升参训人员沟通软技巧运用和疑难场景案例实战。
训练把客户当朋友、正确认识诊断压力来源、开场白技巧、提问引导,提升参训人员正确定位服务营销和正确对待销售压力。
训练在产品高度同质化、快速迭代更新的今天、以开放式提问探寻需求、明确5G营业厅体验式服务,提升参训人员服务制胜和服务创新。
《向海底捞学习极致服务-极致服务管理团队的内外打造(1天)-改》从设计篇: 体验设计、MOT管理、管理篇: 模式设计、团队打造等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用场…
训练在给用户提供服务的全过程中、分析客户类型(工商户、自住户、租户)等客群的需求差异,提升内训师转变服务思维向服务要效益和服务标准。
训练总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见,提升参训人员文字对话的温度和洞悉客户8类性格6种消费心理。