财富管理:理财经理工作职责与客户经营
训练理财经理工作职责、客户经营的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确财富管理。
银行绩效提升与场景化营销专家
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训练贷款经营策略、实战场景的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升参训人员理解精准授信和案例分析。
训练极致服务流程设计、用户满意提升的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确体验创值画布。
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体验经济时代:从产品竞争到体验竞争 在产品同质化严重的市场环境中,客户需求的从来不是产品本身,而是和内心需求深度契合的体验,客户更乐意为体验背后的情绪价值、文化价值和社交…
训练以乘客视角出发、以乘客满意度评价、国内外航空业、旅行社等行业惊喜服务案例,提升管理者管理关键时刻和学习感知模型。
训练从客户需求出发、客户满意度五维度评价,提升参训人员树立和梳理。
训练海底捞极致服务16字文化、海底捞案例、某证券公司案例、4大性格沟通风格,提升参训人员文化学习和案例分享。
训练用户至上、体验为王、旅客沟通的礼仪、旅客消费心理,提升参训人员树立和洞悉。
围绕战略解码、社区增值业务的底层逻辑,帮助学员熟悉社区增值服务的逻辑和基本类型,重点掌握社区团购的运营模式和盈利模式
围绕管理者能力提升、管理者角色认知,帮助学员管理者角色认知,能力分级、榜样示范、责任共担式
训练管理者角色认知、向上汇报的要领(节点汇报、特殊汇报)、分析团队成员不同需求,提升管理者管理者角色认知和管理能力之人际沟通力。
训练内部客户满意推动外部客户满意、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升参训人员转变思维和洞察需求。