破局·立标·聚能:新任管理者实战赋能训练营
训练清晰认知管理者的核心职责、多维角色、从目标解码、计划制定到执行监控,提升管理者角色升维和闭环引擎。
中高层管理技能与组织人才发展专家
本页汇总谢瑞宝老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理、质量管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
谢瑞宝老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练清晰认知管理者的核心职责、多维角色、从目标解码、计划制定到执行监控,提升管理者角色升维和闭环引擎。
训练战略目标到执行任务的转化、科学的授权、个性化激励方案、教练式对话,提升管理者目标穿透和精准授权。
训练SMART原则、一页纸计划管理表、结果导向的任务分派习惯、头脑风暴,提升管理者精准拆解目标和科学制定计划。
训练目标拆解、计划制定的、带教辅导的技巧、高效工作,提升管理者任务管理能力和带教辅导能力。
训练个性化发展计划(IDP)、带教四阶段法、GROW教练模型三大核心、基于企业真实,提升管理者思维转型和工具上手。
《成就卓越:管理思维转变与高效执行力提升》从认知升维——管理思维提升与转变、目标穿透——对齐组织目标的精准拆解等模块切入,帮助学员建立对管理岗位工作的正确认知,建立正确的…
围绕沟通表达、任务领受,帮助学员通过本课程的学习,学员将能够
训练正确理解组织战略的基础上、计划制定的工具、方法、问题解决,提升管理者对齐战略目标,精准拆解任务和科学制定计划,提升统筹能力。
训练清晰认知管理者的核心角色、职责、从目标解码、计划制定到执行监控,提升管理者角色觉醒和任务落地。
训练非职权情境下影响他人、推动工作的系统、清晰、互信的团队沟通语言,提升参训人员对个人和对团队。
训练解析新生代代际特质、建立信任关系的原则、应届新人成长路径图、应届新人的激励技巧,提升管理者认知破壁和信任构建。
围绕团队管理、角色定位,帮助学员清晰定位自身角色,有意识地摆脱超级员工思维,建立班长的管理责任与大局观