从专业走向管理
训练明确管理者角色定位、工作推进闭环、团队激励、辅导,提升管理者角色破局和流程立序。
中高层管理技能与组织人才发展专家
本页汇总谢瑞宝老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理、质量管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
谢瑞宝老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练明确管理者角色定位、工作推进闭环、团队激励、辅导,提升管理者角色破局和流程立序。
训练从个人贡献者转变为团队增值者、工作管理矩阵、赋能四步法、诊断员工准备度,提升参训人员角色重塑和要事统筹。
《卓越引擎:后备干部综合能力提升训练营》从自我管理(共3天)、角色觉醒——管理者角色定位认知升级等模块切入,帮助学员大主要成果产出。详见下表,同时覆盖课程内容设计
围绕领导力发展、课程导入与核心认知,帮助学员掌握执行过程的轻量记录方法,让进度透明、风险可控
《从执行到卓越:基层管理者工作质效提升实战》从角色突围——从业务能手到管理达人、效能革命——从持续改善到价值提升等模块切入,帮助学员明确定位,闭环管理:掌握从业务能手到管…
训练明确管理者认知、定位、目标拆解、计划落地的方法流程,提升管理者角色升级和目标落地。
训练明晰定位、优先级管理、任务推进的全流程管理、树立结果思维,提升管理者角色力和规划力。
训练明晰角色、职责、高效时间统筹、从目标计划,提升管理者角色突围和效能提升。
训练高品质沟通的原理、基本、获取上级信任的关键策略以、上级沟通的关键场景话术,提升管理者基础和向上沟通。
当今时代,企业间的竞争归根结底还是人才的竞争,企业经营管理中财、物、信息等各要素的作用的发挥都有赖于唯一具有能动性的人发挥。 开拓新市场、发展新业务的是人;
训练绩效改进的核心价值、熟练掌握一套标准的复盘流程、其关键、在复盘过程中,提升管理者认知转变和工具运用。
训练三要解码法、部门价值画布寻找共同目标、原因分析四步法定位根本原因、利用立场-需求分析法化解冲突,提升管理者对齐目标统一语言和破解协同利益墙。