谢瑞宝培训课程合集

中高层管理技能与组织人才发展专家

本页汇总谢瑞宝老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

166 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
谢瑞宝 讲师头像

谢瑞宝课程怎么选

谢瑞宝老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

破壁共生:高效团队协作与沟通实战

训练换位思考、利他共赢的协同心智、沟通、系统,提升管理者转变协作思维和核心技能。

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破壁共生:高效团队协作与沟通实战

训练换位思考、利他共赢的协同心智、沟通、系统,提升管理者转变协作思维和核心技能。

团队管理
破壁共生:高效团队协作与沟通实战

训练换位思考、利他共赢的协同心智、沟通、系统,提升管理者转变协作思维和核心技能。

沟通表达
沟通表达

破壁共情:高效跨部门协作与对外沟通

围绕销售管理、跨部门沟通基本元素,帮助学员掌握跨部门高效沟通技巧,实现高效协同合作

执行管理

破壁·聚力·赋能:银行中层干部核心管理能力跃升

训练跨部门沟通、协作的方法、工作推动的全流程管理、情境领导适配,提升管理者破壁之道和聚力之术。

人工智能应用

智变未来:管理者效能跃迁与AI赋能实战

训练效能提升、工作改善的科学、突破跨部门协作障碍、以结果为导向的执行体系,提升管理者效能跃迁和沟通协同。

领导力发展

数智新时代:管理者角色跃迁与协同赋能实战

训练AI工具思维、跨部门沟通、协作的核心心法、策略,提升管理者角色跃迁和AI赋能。

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数智新时代:管理者角色跃迁与协同赋能实战

训练AI工具思维、跨部门沟通、协作的核心心法、策略,提升管理者角色跃迁和AI赋能。

管理技能
数智新时代:管理者角色跃迁与协同赋能实战

训练AI工具思维、跨部门沟通、协作的核心心法、策略,提升管理者角色跃迁和AI赋能。

领导力发展
领导力发展

执行穿透:团队管理与跨部门协同

训练以结果为导向的执行思维、目标拆解、计划制定的系统、从任务委派,提升管理者转变思维和高效统筹。

绩效管理

团队管理与绩效管理赋能

训练1套目标共创、1套信赖构建要诀、1套绩效管理、《团队目标落地具体行动计划》,提升管理者目标共绘和信任筑基。

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团队管理与绩效管理赋能

训练1套目标共创、1套信赖构建要诀、1套绩效管理、《团队目标落地具体行动计划》,提升管理者目标共绘和信任筑基。

绩效管理
团队管理与绩效管理赋能

训练1套目标共创、1套信赖构建要诀、1套绩效管理、《团队目标落地具体行动计划》,提升管理者目标共绘和信任筑基。

绩效管理
领导力发展

团队管理与系统思维速赢实战课

围绕中高层领导力、带团队核心痛点,帮助学员掌握系统思维方法,快速识别团队管理问题的根源

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团队管理与系统思维速赢实战课

围绕中高层领导力、带团队核心痛点,帮助学员掌握系统思维方法,快速识别团队管理问题的根源

领导力发展
团队管理与系统思维速赢实战课

围绕中高层领导力、带团队核心痛点,帮助学员掌握系统思维方法,快速识别团队管理问题的根源

领导力发展
领导力发展

凝心聚力:从个人领导力到团队领导力系列训练营

围绕质量管理、角色觉醒,帮助学员大主要成果产出。详见下表

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凝心聚力:从个人领导力到团队领导力系列训练营

训练大主要成果产出、筑基——个人领导力、适用场景、关键问题,提升管理者包含和明确凝心聚力。

领导力发展
生产管理

制造业班组长实战技能:TWI-JS工作安全四阶段法落地

训练明晰一线班组长的安全责任、主管必备的五大技能、安全灾害连锁的分析、安全工作的四阶段法,提升参训人员收益1和收益2。

绩效管理

团队熔炼:高绩效团队赋能与执行力提升实战

训练目标解码、计划落地、摆脱保姆式管理、高度贴近实际业务的情景模拟,提升参训人员执行力破局和赋能式管理。

团队管理

匠心锻造,凝聚团队:一线基层管理者实战能力提升

训练认知管理者三重角色、结果导向思维、结构化工具进行任务分派、建立信任,提升管理者明角色和定结果。

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