中高层管理技能提升专家
本页汇总阎金岱老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
阎金岱老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、激励－是管理者的必修课，帮助学员基于科学原理与成功经验。掌握人员激励的三大原理
围绕管理者能力提升、培训目标，帮助学员企业人工成本已经到了顶点当提成奖金也难形成凝聚力的时候亲情化人性化管理也
围绕管理者能力提升、培训目标，帮助学员企业运营中由于流程规则意识技能等多方面因素导致各类问题发生并使得找到这些
简单实用的薪酬体系 薪酬体系是所有企事业重要的政策。薪酬体系对于企业的运营成本、人员的稳定与工作绩效，有着直接的关系。是重要的管理科学体系。
简单实用的薪酬体系（4.1版-1日） 咨询辅导课程 薪酬体系是所有企事业重要的政策。薪酬体系对于企业的运营成本、人员的稳定与工作绩效，有着直接的关系。是重要的管理科学体系。
围绕中高层领导力、从外部看到组织发展趋势，帮助学员面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？ 【茫】 外部环境正在发生哪些变化？ 组织管理正在发生哪些变革？ 自我的领导力进阶，从哪里入手？
训练不同群体活期资金需求、营销、熟悉传统营销牌运用策略、逻辑，提升参训人员活期策略和活 活期营销。
训练资金承接的三个发展阶段、FABE法则、SPIN原则等经典、针对行内，提升职场人员到期资金承接和销售技巧。
中层管理管理干部，是部门职能发挥与保障的关键，也是带领团队的领导。管事先管人，管人做好事。为此，中层管理干部要精通：团队建设、职能建设系统十余门技术。
围绕管理者能力提升、培训目标，帮助学员管理者在团队建设与管理过程中不可避免地会遇到员工的各类互相抵制冲突的问题
子公司总经理－系统管理能力 （2天） 子公司总经理，作为集团公司的二级法人，对内，要完成集团公司组建子公司的使命，或完成利润目标，或把守一方阵地；
围绕绩效管理、培训的规律与原则，帮助学员培训计划准备
职场礼仪的特点 第一节：职场礼仪—上下都支持 1.1.对上级领导的礼仪 上下级关系－尊重真诚、自律（意识与行为） 上下级－行为礼仪，约见礼仪，姿态礼仪 与上级交流的规则 …
执行力，是关系到企业活力与成败的关键，所有单位、所有领导都重视。然而，这个耳熟能详的事情，在多年强调与狠抓后发现－仍然是各级领导亟待提高的能力。
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