团队管理提升技术
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
中高层管理技能提升专家
本页汇总阎金岱老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
阎金岱老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
围绕薪酬激励机制、培训目标,帮助学员人力资源事务是企业运营三大要素也是各级管理者必须具备的工作技术熟悉人力资
围绕中高层领导力、学员收获,帮助学员工作能力增补管理是将已确定事物管住领导是引领创新将工作尽量做好
训练资金承接的三个发展阶段、FABE法则、SPIN原则等经典、针对行内,提升职场人员到期资金承接和销售技巧。
训练目标确定-筛选、校验、保障等过程、实用性强,提升管理者系统性强和层级要求。适合。
由李艳萍主讲,围绕销售管理、开门红全景复盘四步法,帮助学员深度复盘找差距,数据透视明方向
由李艳萍主讲,围绕销售管理、破局篇——重塑认知,帮助学员精准获客,存贷双增
由李艳萍主讲,围绕销售管理、复盘篇——透过数据看本质,帮助学员深度复盘找差距,数据透视明方向
围绕战略解码、破局思维,帮助学员掌握社区作战地图绘制核心技法
训练产品销售技巧、适用场景、关键问题,提升管理者明确赢在专业·胜在细节。
训练客户分层管理、生命周期维护、满意度提升策略、熟练运用CRM系统,提升参训人员精准客户维护和工具赋能营销。
训练职业发展路径、标准化营销流程、客户开发维护策略、实战案例,提升管理者明确岗位职责和营销流程。