团队情境领导力
团队建设（部门管理）是管理者的基础工作技能，是发挥管理者作用的关键要素，也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队（部门），是各单位领导关心的焦点。
阎金岱培训课程合集
中高层管理技能提升专家
本页汇总阎金岱老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
88 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
阎金岱课程怎么选
阎金岱老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
会促效能－高效会议管理
训练常用会议管理经验、全程会议管理、不同会议的交流、学员对象：，提升管理者层级要求。适合。
中高管理者－会议召集与主持
围绕管理者能力提升、会议的现状，帮助学员系统会议管理技术。研讨会议、宣贯会议、工作会议、协调会议、团队会议
高绩效会议召集与会议管理
训练常用会议管理经验、全程会议管理、不同会议的交流、学员对象：，提升管理者层级要求。适合。
差异化客群圈层营销与活动组织策划实战 （1天）
训练社区场景主动营销吸引力、转化率、针对私银、中高端，提升参训人员驻点获客技巧和精通分层营销策略。
全量客户分层分类维护策略1
训练利用AI工具进行客户分层、标签化管理、数据分析、精准营销策略，提升参训人员全量客户盘点的系统方法和激活全量客户，提升转化率。
三维赋能：厅堂+电话+外拓全场景营销话术体系构建与实战提效（1-2天）
围绕销售管理、厅堂工作定位与职责梳理，帮助学员掌握精准客户画像识别技巧
存量客户维护与防流失（1-2天）
围绕销售管理、无调研权无发言权，帮助学员掌握客户分层管理与差异化维护策略设计能力
MTP-中层干部六项核心技能
围绕中高层领导力、中高层干部六项综合管理技能，帮助学员加强管理者自我管理和自我提升的能力
异业联盟营销与信贷客群精准拓展（2天）
围绕战略解码、新零售时代的网格化营销趋势解，帮助学员掌握商户客户精准营销的概念和精准营销的内涵
新员工职业化－团队融入
新员工职业化－团队融入 （1日） 新进员工是企业发展与传承的关键，对新进员工的培训，得到大多企业的重视，已被很多企业纳入常态，有人力资源部门主持培训。
凝心聚力-团队建设与经营
围绕中高层领导力、学员收获，帮助学员业务系统有保障减少管理者盲目性着力打造团队实力保障职能与业务绩效
