员工激励技术
围绕中高层领导力、激励－是管理者的必修课，帮助学员基于科学原理与成功经验。掌握人员激励的三大原理
阎金岱培训课程合集
中高层管理技能提升专家
本页汇总阎金岱老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
88 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
阎金岱课程怎么选
阎金岱老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从“冲刺”到“常态”——2026年银行开门红成果固化与长效经营实战
由李艳萍主讲，围绕销售管理、开门红全景复盘四步法，帮助学员深度复盘找差距，数据透视明方向
跨部门协作与沟通
训练执行绩效、得到更多支持、学员对象：、客户单位，提升管理者层级要求。适合。
清晰定位-管理者角色定位与认知
围绕管理者能力提升、视频启示：事业成功的要素，帮助学员（目标）
中层管理者的角色定位
围绕管理者能力提升、视频启示：事业成功的要素，帮助学员（目标）
读书与学习方法
训练（目标）：、各类管理者、骨干员工－适应岗位、积极进取，提升管理者养成和层级无要求。适合各类单位。
年度目标与工作计划制定
围绕中高层领导力、目标管理的概念，帮助学员准确。目标确定－筛选、校验、保障等过程与工具；计划设计－可靠性、适用性
工作统筹－系统管理的智慧
管理者最为常规的工作，是工作布置与工作指挥。这些工作，组成了制定目标计划－选人任用－统筹与执行推动的执行三部曲。
团队建设与经营
围绕中高层领导力、学员收获，帮助学员业务系统有保障减少管理者盲目性着力打造团队实力保障职能与业务绩效
高效会议－促进高效工作
训练常用会议管理经验、全程会议管理、不同会议的交流、学员对象：，提升管理者适合。
执行力与执行管理
执行力，是关系到企业活力与成败的关键，所有单位、所有领导都重视。
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执行力与执行管理
执行力，是关系到企业活力与成败的关键，所有单位、所有领导都重视。然而，在多年强调与狠抓后发现－这个耳熟能详的事情，仍是企业各级领导挥之不去的阴影。
工作统筹与布置工作
管理者最为常规的工作，是工作布置与工作指挥。这些工作，组成了制定目标计划－选人任用－统筹与执行推动的执行三部曲。
