从“冲刺”到“常态”——2026年银行开门红成果固化与长效经营实战
由李艳萍主讲,围绕销售管理、开门红全景复盘四步法,帮助学员深度复盘找差距,数据透视明方向
中高层管理技能提升专家
本页汇总阎金岱老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
阎金岱老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由李艳萍主讲,围绕销售管理、开门红全景复盘四步法,帮助学员深度复盘找差距,数据透视明方向
围绕管理者能力提升、视频启示:事业成功的要素,帮助学员(目标)
围绕管理者能力提升、视频启示:事业成功的要素,帮助学员(目标)
训练(目标):、各类管理者、骨干员工-适应岗位、积极进取,提升管理者养成和层级无要求。适合各类单位。
围绕中高层领导力、目标管理的概念,帮助学员准确。目标确定-筛选、校验、保障等过程与工具;计划设计-可靠性、适用性
管理者最为常规的工作,是工作布置与工作指挥。这些工作,组成了制定目标计划-选人任用-统筹与执行推动的执行三部曲。
训练常用会议管理经验、全程会议管理、不同会议的交流、学员对象:,提升管理者适合。
执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视。
执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视。然而,在多年强调与狠抓后发现-这个耳熟能详的事情,仍是企业各级领导挥之不去的阴影。
管理者最为常规的工作,是工作布置与工作指挥。这些工作,组成了制定目标计划-选人任用-统筹与执行推动的执行三部曲。
新员工职业化与公务写作 (1日) 前言 现代青年人-成长环境与特点 第一节:走进社会的变化 变化一:要求的变化。价值贡献是社会认可的首要 变化二:环境的变化。
精细化管理技术 (2.0版-1日) 工作中到底应该管什么,怎么管理?是很多管理者心智的困惑。既把业务管的踏踏实实,也把团队建设得优秀,是各个企业领导关心的重点。
业务流程-设计与优化 (4.6版-1日) 前言:业务流程功用 管理者的价值 业务流程-是高绩效团队建设的主要内容 业务流程-管理者,团队建设的中心 什么是流程-流程就是规…