阎志新
管理心理学与管理沟通实战讲师
阎志新专注管理人才培养与管理心理学应用，围绕管理者角色转型、团队协作与职场沟通，结合人格工具开展自我认知、差异化激励与培养训练，并提供情绪韧性、压力重构等职场培训。
专家背景
阎志新拥有上市公司管理实践经验，长期开展领导力赋能、管理心理学及组织人才发展培训。教学结合经典管理模型、人格工具与行为训练，以启发提问、案例研讨和工具演练帮助学员分析管理与沟通场景。人格工具用于理解个体差异、沟通与培养，不以类型标签替代岗位或绩效评价；情绪与压力方向限于职场培训，不替代心理诊断、治疗或个体咨询。
核心擅长方向
管理者能力提升： 管理角色转型 / 员工成熟度与动态管理 / 差异化激励与管理赋能
高绩效团队： 团队赋能与共识形成 / 跨部门协作 / 团队互动与关系建设
职场沟通表达： 高冲突场景的共识沟通 / 结构化表达与信息闭环 / 沟通风格适配
人才发展与人格工具： 人格特质与自我认知 / 人格工具在沟通与培养中的应用 / 差异化培养与激励
情绪压力管理： 情绪韧性 / 压力重构与心理资本 / 非诊疗的职场状态训练
专家能力与主题方向
代表培训课程
吉塔星球与职业管理：跨部门沟通与协作沙盘
面向中层管理者、团队负责人、有志于提升沟通协作管理能力职业人士，聚焦沟通表达、协作困境破译与沙盘初体验，帮助学员讨论跨部门协作的4类可能因素：目标断层、流程…
凝心聚力，赋能增效：高绩效团队建设与激励艺术
面向中、基层管理者、核心储备管理干部，聚焦团队管理、高绩效团队建设核心要素，帮助学员阐述高绩效团队的核心要素，并据此分析和优化自身团队。
职场心续航：心理韧性构建与能量管理艺术
《职场心续航：心理韧性构建与能量管理艺术》由阎志新主讲，面向管理者及销售、客户岗位，讨论工作压力、ABCDE反思与日常精力习惯；2小时安排以入门讨论和选定练…
研究领域
管理者角色转型、领导力赋能、团队协作、职场沟通、人格工具应用、管理人才培养、情绪韧性与压力管理（非诊疗培训）。
知识体系
查看知识体系 →适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
