沙漠掘金之团队协作与高效沟通
训练理解团队的核心内涵、信任构建的底层逻辑、明确个人贡献点、在动态变量中,提升参训人员团队组建与认知和角色认知与深化。
管理心理学与管理沟通实战讲师
本页汇总阎志新老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、沟通表达、团队管理、情绪压力管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
阎志新老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练理解团队的核心内涵、信任构建的底层逻辑、明确个人贡献点、在动态变量中,提升参训人员团队组建与认知和角色认知与深化。
训练流程缺失、文化薄弱、信息壁垒、影响,提升管理者1.认知升级与沙盘复盘和2.技能跃迁。
围绕团队管理、高绩效团队建设核心要素,帮助学员阐述高绩效团队的核心要素,并据此分析和优化自身团队
训练从“被动反应”到“主动设计”、打造可再生的“心理盾牌”、全维度精力恢复术、组织抗逆力,提升管理者认知重启和韧性构建。
围绕情绪压力管理、心态篇-塑造阳光心态,帮助学员掌握正向思维理念,练习积极工作心态
训练角色、思维、心态、转变工作观念,提升参训人员理解加入公司后的四个转变。
围绕人才发展体系、奠基——核心思维与认知重塑,帮助学员掌握一套结构化的自我呈现框架,能够清晰、有力
训练合理分配时间、培养执行意识、能够更好地识别、管理自身情绪,提升管理者时间管理和执行强化。
训练实用执行技巧、练习执行心态、执行行为,提升参训人员增强责任意识和工作效率。
围绕职业化素养、员工角色认知,帮助学员提升员工职业素养,树立正确的职业价值观
围绕情绪压力管理、性格篇——认知性格 提升自我,帮助学员实现情商提升,提高面对挑战和承担责任的勇气
围绕沟通表达、解码银行协作本质与影响力基石,帮助学员理解银行跨部门协作的本质与常见障碍,建立共赢协作思维