人力资源信息化管理者的关键时刻 MOT
围绕绩效管理、人力资源信息化管理的关键挑战,帮助学员掌握人力资源信息化核心概念、发展趋势,提升HRIS系统应用能力
人力资源数字化转型专家
本页汇总臧凯老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
臧凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、人力资源信息化管理的关键挑战,帮助学员掌握人力资源信息化核心概念、发展趋势,提升HRIS系统应用能力
训练绩效改进的底层逻辑、绩效差距分析等)、运用数据分析法、流程优化法,提升管理者理论升级和工具落地。
《定准 全面筛查—预上市企业高管招募技巧辅导》从提供成功招聘高级岗位的案例分析,供公司参考、由坑变萝卜-人物画像:如何将心里想要办的事变成具体执行人的样子?
把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《人力资源数据化管理和应用》,训练职责边界、HR协同、人效改善
围绕绩效管理、如何识别人力资源数据化管理,帮助学员理解人力资源数据化管理的重要性及应用价值
围绕绩效管理、人才盘点:精准识别与规划人才,帮助学员(一)构建人才盘点与组织建设的知识框架,掌握评估工具,提升专业储备
围绕绩效管理、招聘难题,帮助学员(一)深化人力资源管理知识,拓宽视野,增强法律风险意识
围绕绩效管理、战略人力资源管,帮助学员(一)掌握战略人力资源管理理论,拓宽管理视野,丰富知识体系
围绕绩效管理、面试官的角色与挑战,帮助学员深入理解现代人才选拔理论和方法,包括素质模型、胜任力模型等
围绕绩效管理、岗位说明书编制的重要性与挑战,帮助学员全面掌握岗位说明书编制的理论基础和方法体系,包括工作分析的原理、方法
把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《如何做好数字化招聘》,训练职责边界、HR协同、人效改善
围绕绩效管理、为什么数字化招聘是企业成功,帮助学员了解数字化招聘的定义及其在现代企业中的重要性
把组织分析、机制优化和变革推进转成管理动作。本课围绕《数字时代的组织发展和组织效能提升》,训练组织分析、机制优化、变革推进
围绕绩效管理、数字化转型如何影响组织发展,帮助学员理解数字时代组织发展的新特点与趋势
围绕绩效管理、OKR 与绩效管,帮助学员(一)深化对OKR及绩效管理的理解,拓宽管理视野