高效能教练式管理者：下属的辅导、授权与激励
基层/中层管理人员，围绕管理者能力提升、管理者的角色定位，帮助学员明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色，掌握培养员工的技能和方法
张红领培训课程合集
管理赋能与沟通力提升专家
本页汇总张红领老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、团队管理、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
30 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张红领课程怎么选
张红领老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、团队管理、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者成长地图之高绩效团队管理
围绕管理者能力提升、认知团队—从部门到团队的要素，帮助学员本课程最实用的就在于把团队管理分为了25个情景，集合25个管理口诀
储备干部核心管理技能提升
基层/中层管理人员，围绕管理者能力提升、管理与管理者，帮助学员一、掌握管理的基本概念、如何在新时代情况下，成为一个优秀的管理者
九伴7步共创工作坊
通过结构化共创流程，激发团队智慧，解决复杂业务难题，达成团队共识。
创新型组织：绩效领导力
训练绩效领导力的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确创新型组织。
管理者成长地图项目
帮助管理者清晰定位角色，构建从业务到管理的完整能力图谱，实现角色顺利转型。
