卓有成效的管理者核心修炼
基层/中层管理人员，围绕管理者能力提升、管理与管理者，帮助学员一、掌握管理的基本概念、如何在新时代情况下，成为一个优秀的管理者
张红领培训课程合集
管理赋能与沟通力提升专家
本页汇总张红领老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
29 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张红领课程怎么选
张红领老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
沟通系列之高效职场沟通术
围绕绩效管理、沟通与沟通者，帮助学员了解沟通的含义以及沟通的障碍，并理解沟通的原则
凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略
围绕中高层领导力、高绩效团队的本质，帮助学员． 通过了解团队特征，识别高效团队的策略，深刻认识高效团队的重要性
从管理思维到管理行为
在互联网时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。
针对不同年代员工的管理逻辑
围绕中高层领导力、管理与管理者，帮助学员一、掌握管理的基本概念、如何在新时代情况下，成为一个优秀的管理者
管理者成长地图之从技术走向管理
围绕管理者能力提升、从技术走向管理的要点，帮助学员实现技术人员走向管理岗位的角色转变
管理者角色认知
围绕管理者能力提升、管理角色认知，帮助学员了解管理的本质
管理者成长地图之知人善任的领导力-一学就会的领导力心法
围绕管理者能力提升、领导力—推动组织人才发展，帮助学员教授领导者如何有效地管理和领导团队，包括如何激励员工、如何做出决策
职涯蓝图-新员工职业生涯规划及个人成长
新员工是注入企业的新鲜血液，是企业发展的新生力和后备力量。
沟通系列之结构性思维与工作汇报
训练提高思考的逻辑性、条理性、工作汇报中做到语言准确、思路清晰，提升管理者思考清晰和汇报有力。
沟通系列之基于DISC性格分析的高效沟通
围绕服务营销、高效沟通的认知，帮助学员清楚了解自我的『人格特质』，并掌握自我个性的优缺点
高效能教练式管理者：下属的辅导、授权与激励
基层/中层管理人员，围绕管理者能力提升、管理者的角色定位，帮助学员明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色，掌握培养员工的技能和方法
