基层主管、班组长管理提升
训练明确基层班组长层级、职能、角色定位、从沟通的基本原理入手，提升管理者角色认知和管理有术。
张红领培训课程合集
管理赋能与沟通力提升专家
本页汇总张红领老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
28 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张红领课程怎么选
张红领老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
可复制的领导力
训练领导力的基本概念、领导力如何赋能绩效的方式、下属的工作意愿、工作，提升管理者掌握和激发。
沟通系列之向上沟通-高效工作汇报
围绕管理者能力提升、向上沟通的本质，帮助学员转换对汇报、请示的观念，可以左道有效的下情上达，便于上级掌控全局
管理者成长地图之场景化沟通训练—高效团队沟通
围绕管理者能力提升、管理沟通基石，帮助学员围绕真实的沟通场景开始，不是单纯的谈沟通工具，包括了如何破冰、如何表扬
目标设定与计划管理
围绕战略解码、目标设定，帮助学员明确制定目标的方法工具，同时根据目标制定计划并坚定执行
管理赋能与团队激励
围绕薪酬激励机制、管理赋能的内涵认知，帮助学员了解管理赋能的本质
班组团队建设与激励
训练明确基层班组长层级、职能、角色定位、面对90，提升参训人员角色认知和管理有术。
管理问题分析与解决
围绕中高层领导力、管理现状的梳理，帮助学员掌握界定问题的核心
管理者成长地图之问题分析与解决
围绕战略解码、目标管理，帮助学员了解目标管理的本质，塑造目标管理思维
沟通系列之畅通无阻的跨部门沟通
破解部门墙，掌握跨部门协作技巧，提升组织内部沟通效率与协同效果。
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沟通系列之畅通无阻的跨部门沟通
围绕服务营销、沟通与沟通者，帮助学员一、掌握跨部门沟通的基本概念、沟通在组织内外的作用
数字化转型下的新生代员工管理
围绕管理者能力提升、新生代员工管理的本质，帮助学员了解数字化转型下新生代员工不当行为表现产生的背景及原因
卓有成效的管理者核心修炼
基层/中层管理人员，围绕管理者能力提升、管理与管理者，帮助学员一、掌握管理的基本概念、如何在新时代情况下，成为一个优秀的管理者
