课程开发技巧
围绕培训体系建设，用于判断课程内容、
张美娟培训课程合集
中高层领导力专家
本页汇总张美娟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
16 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张美娟课程怎么选
张美娟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
团队执行力打造
参加对象：中层管理人员\基层管理人员 课 时：2天 团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句名言。 很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。
同主题更多课程 1 门
团队执行力打造
参加对象：中层管理人员\基层管理人员 课 时：2天 团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句名言。 很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。
新员工角色定位与商务礼仪
参加对象：职场骨干人士或新员工 课 时：2天 新员工初入职场，首先要做的就是摆正自己的角色和定位，由校园到企业，由学生到职场人，角色和心态的转变至关重要，这段时间至关重要…
同主题更多课程 2 门
新员工角色定位与商务礼仪
参加对象：职场骨干人士或新员工 课 时：2天 新员工初入职场，首先要做的就是摆正自己的角色和定位，由校园到企业，由学生到职场人，角色和心态的转变至关重要，这段时间至关重要…
新员工角色定位与商务礼仪
参加对象：职场骨干人士或新员工 课 时：2天 新员工初入职场，首先要做的就是摆正自己的角色和定位，由校园到企业，由学生到职场人，角色和心态的转变至关重要，这段时间至关重要…
情绪压力管理与情商训练
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
管理技能提升三部曲之《计划制定与绩效跟进
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
中层管理者三项修炼
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
跨部门沟通实战技巧
参加对象：中层管理人员\基层管理人员 课 时：1天 随着企业规模的扩大，员工越来越多，部门越来越多，职务分工趋于明确，部门内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重，他们需…
成为骨干员工
参加对象：中基层管理人员\骨干员工 课 时：1天 何为职业化？ 职业化就是你的所作所为能让上司不禁竖起大拇指，并且暗自庆幸你是他的下属；
像TED一样演讲
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
中层干部管理技能训练
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
高效沟通实战训练
参加对象：中层管理人员\基层管理人员 课 时：1天 沟通是管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下！
90员工沟通与激励技巧
参加对象：企业管理人员 课 时：2天 90后在职场中的三大缺陷----招不进来、很快溜掉、不好好干！
