管理精进—员工辅导与绩效改进
围绕中高层领导力、适应状况，帮助学员树立技控优于人控的绩效改进理念
张世民培训课程合集
AI应用及数字化转型实战专家
本页汇总张世民老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
27 门已发布课程
张世民课程怎么选
张世民老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
领导力提升—绩效导向领导力
面向与时长，《领导力提升—绩效导向领导力》从案例分析1、老板为什么越来越难做、案例分析2、上班打卡是基于什么管理背景？
管理核心技能训练
围绕中高层领导力、管理与管理者的基本认知，帮助学员一对于个人
管理精进—卓越管理五项修炼
围绕中高层领导力、适应状况，帮助学员一对于个人
管理精进—KT问题分析四大工具
每当遇到故障或紧急情况，事态越是复杂、越是困难就越考验当事人对工作本质的理解。
同主题更多课程 1 门
管理精进—KT问题分析四大工具
面向与时长，围绕质量管理、情境分析，帮助学员个人能力与组织效能的共同提升
管理精进-高绩效团队建设
围绕中高层领导力、适应状况，帮助学员一对于个人
管理精进—过程管理三部曲
围绕管理者能力提升、适应状况，帮助学员明确新一代管理者的角色定位
管理精进—从业务高手到优秀主管
围绕管理者能力提升、课程基本逻辑，帮助学员明确管理者的角色定位
领导力提升—跳出盒子：更高层面的影响力
围绕中高层领导力、授课对象，帮助学员了解自我蒙蔽及其危害在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因
管理精进—管理与管理者角色认知
面向管理者，围绕绩效管理、课程针对的问题，帮助学员明确管理的基本含义
卓越领导力提升
《卓越领导力提升》从案例分析1、老板为什么越来越难做、案例分析2、上班打卡是基于什么管理背景？
管理精进—计划统筹与工作效率提升
面对急速变化世界和日益复杂的商业环境，我们必须以更少的精力做更多的事情，更好、更快地采取有效的行动，第一时间把事情做对。 但是，富有成效地计划统筹，并不是一件容易的工作。
