企业管理找讲师
杭州
历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导，浙江大学管理学院助理讲师，浙江省某医院执行院长助理，曾访问超过100家上市公司，长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。
武汉
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。
郭俊平老师是一位备受推崇的实力派领导力培训专家，拥有丰富的企业经验和卓越的教学背景。作为北京大学和清华大学EMBA班的特聘专家讲师，以及美国领导力中心认证的《情境领导》中文培训师，他的专业认可度极高。郭老师曾在英国金士百啤酒公司和好丽友食品有限公司等企业担任关键职务，累积了八年至九年的销售管理和人事培训经验。
石家庄
有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，曾任国内知名上市公司管理顾问，拥有多年管理咨询经验，先后辅导60多家企业成功实施管理转型和规范化管理，帮助客户实现持续成长和互利双赢。柳瑞军讲师长期专注于思维训练、管理创新和企业转型变革领域的研究、咨询和培训，授课形式融合教练技术、行动学习法、情景模拟沙盘演练等专业培训方式，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训500多场，主讲全国公开课40多场，是客户满意度极高的实战培训师。
深圳
黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验，从华为销售一线开始，完成超10亿销售额，后晋升为区域供应链、质量与运营部长，熟悉掌握管理体系。之后开始创业，梳理行业特点，打造出行业新模式，明确战略规划与执行，经过多年时间努力，最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅，探索酒店业未来的商业新模式，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业，励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为中国烟草、格力集团、安徽卫视、中国平安等近300家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训，学员满意度达100%。
郑州
崔老师拥有多年大型央企总承包项目管理与培训经验，凭借近15年丰富的项目实战经历和培训经验（其中2年机关施工管理部经理，5年总承包项目-项目经理，7年项目培训经验、一年大学教育教学），结合国内外传统建造模式由智能建造转型的最佳实践，及个人在本行业多个业务领域丰富实践能力及深厚理论知识基础，搭建出项目管理人员能力十二维度模型，系统指导工程项目管理转型及能力提升。崔老师从事建筑工程项目施工管理工作期间累计交付了近5个大中型工业与民用建筑项目，项目总金额超过10亿。累计培训场次超过20场，培训总人数超过5000人。
杭州
金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练，是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关企业管理问题。
马晓雯老师拥有相关政府工作管理经验、全亚洲最大咨询公司人才管理咨询工作经历，以及世界500强企业首席专家顾问咨询工作经历，凭借二十余年丰富的管理咨询实战经验，结合纵深的专业知识，在人力资源管理方面均取得显著工作成绩。特别在人才管理领域，马晓雯老师具有上百个人才管理咨询项目经验，始终致力推广“打造人才生态环境”的人才管理体系。在不同领域、不同行业的中通用性极强，并良性运转至今。
武汉
11年培训授课经验，好评率98%：已为3万多人次进行了500多期课程培训，中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘，课程内容深受企业中高层及学员欢迎，好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次
深圳
张老师曾在三星（中国）、戴尔（中国）、英国标准协会(British Standards Institution)从事管理运营工作，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验，对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作，熟知各类企业运营风格及痛点短板，就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。
赵老师现任职世界级能源企业通用电气能源商务高管，20年外企海外和国内工作经验。具有卓越的跨国企业的领导力，任职期间领导了大量跨国合作项目。合作过超过40个国家和地区的同事客户，商务谈判经验丰富，商务合约总量超过10亿美金。长期与中西方企业协同合作，在公司战略项目中通过卓越的跨文化及跨部门沟通能力帮助公司超预期节省运营成本，曾促成了数十家中外商业伙伴的合作。
石家庄
王伯元老师专攻“专业教练技术”，多年致力于NLP身心语言程式学、中国传统文化、管理教练技术和体验式培训等领域的研究。以其丰富的企业人力资源管理和营销策划实操经验，创立了独特的培训体系，将前沿技术巧妙融入课程。王老师注重“体验式学习法”，激发学员全情参与，其富有智慧和广博的知识面深受学员喜爱。他在现场教练对话方面表现出色，被尊称为人生智慧的引领者和职涯恩师。
史明老师研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的相关课题培训辅导经验，累计场次数500+，课程培训满意度高达98%以上。
石家庄
王毅老师，管理学硕士、经营学博士，是中国百强培训师和中国营销领域十强培训师。拥有多重资质，包括NLP执行师、国际注册管理咨询师等。他是中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授，同时兼职于浙江大学继续教育学院和厦门国家会计学院。王毅曾在知名连锁服务机构和科技创新型企业担任高管职务。他在多个领域获得过奥运会志愿者优秀指导教师奖、全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖等荣誉，并曾获中国培训突出贡献奖、中国品牌讲师称号等殊荣。作为管理咨询师，王毅为多家大型企业提供服务，发表多篇文章并拥有国家专利。他以卓越的教学和研究成就，成为中国培训领域的标杆人物。
青岛
荆玉娟老师曾任世界500强企业大学讲师，拥有15年企业员工培训经验，应用心理学从业十余年时间，潜心学习，不断精进，讲授员工心理赋能讲座上千场，累计培训10000余小时，累计辅导人数60000余人，,开办《企业职工心理赋能系列课》《个人成长专业课》《体验式幸福力提升》等系统课程，擅长企业员工心理赋能、心理学与传统员工成长类课程相融合等领域的咨询与培训工作。荆玉娟老师是山东知名心理服务专家，其为企事业单位量身打造的员工心理成长类相关课程受到业内高度的好评，课程复选率极高。
武汉
2012年至今专职MTP讲师，有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。刘涛老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求，课程的精彩来源于二方面：一是实效性，即课程内容的实战、实用、实践，不仅让学员学到方法，更让学员通过课堂训练掌握工具，以便回到岗位可以马上运用。二是互动性，启发学员自我发现问题、解决问题。
大连
赵老师利用8年时间从基层做起到区经理、营销部经理、营销总监、运营总监职位，具有较强的团队管理、营销管理、营销策划等相关管理工作经验，带领团队连续3年实现人力与业绩双增长。曾参与多个支公司筹建工作，具备丰富的管理实战经验。
曾在某集团公司担任董事长助理及人力资源等职位，近十年团队管理经历，先后任职政府（交通局），民企，国企（南京晨光）等企业，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等。现在从事专业研究与管理顾问工作，专注于管理教练、行动学习、领导力等研究领域。
周老师拥有20多年企业销售管理与营销体系制定及落地的工作经历。主要服务于科技制造业，其中3家世界500强外企（职业经理人）、2家民营企业的高管（上市公司CEO与副总裁）、5+年管理咨询资深顾问。外企与民营复合型背景，实战经验丰富，擅长战略管理、营销销售管理、团队人才管理；全面扎实的管理知识结构，综合管理能力强，集管理实战、管理咨询、管理培训于一身。
济南
具有世界500强甲方零售、互联网、商业地产、军工制造等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验，又具有乙方知名咨询公司合伙人经历，设计和服务企业管理赋能训战项目100+，覆盖上万名学员的资深实战型讲师顾问。
郑州
凭借近20年丰富的大型企业管理和培训经验，结合国内外最新管理理论和学习理念，郭老师践行“知行合一”，研发与应用“情景化学习系列版权课程”，长期致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作。20年累计培训总人数接近100000人，学员满意度在95%以上，服务企业800家覆盖国央企、世界500强、大型集团。
在行业内被誉为——最具创意的游戏化培训设计专家；国内顶级管理沙盘设计策划专家；2014年度国际沙盘设计大赛（香港）最佳原创设计奖。连续8年中国体验式培训行业论坛特约嘉宾。曾帮助多家不同类型的企业量身定制专属沙盘模拟工具、利用沙盘工具，帮助辅导企业发现生产及管理中存在的诸般并合作设计问题解决方案。
苏州
曾任职查特深冷项目经理：从LNG设备及槽车、加气站的销售合同及技术协议审核、到项目现场施工合同拟定和评审；带领团队对江苏、山西、河北、陕西等多个片区的LNG加液站、气化站等多个项目进行全过程管理。
董轶老师深耕项目管理领域26年，具有政府、金融、交通、IT、互联网、工程建设、服务业等行业的项目管理实战经验，曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地（单项目达亿级规模），并帮助南京银行、平安银行、四川省公安系统等政府、金融机构管理项目集（大型复杂项目、战略型项目）的交付，兼具甲乙方视角，累计100+项目落地 ...
深圳
20年职业培训经验：在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识，能够借助行动学习相关技术流程工具将培训方法落地，让企业能够顺利实施。
在项目管理、项目咨询、科研项目等领域拥有10多年的宝贵经验，有深厚的项目管理理论功底，同时也有丰富的项目管理经验。
广州
曾在国有大行和其他商业银行工作了20年。其中有9年广州农商银行总行运营管理部与合规风险部工作经验，先后在运营管理部、合规风险部负责内控制度的制定，并作为主查人员参与对辖下支行风险大检查的主导工作。
青岛
十二年外资企业高管经历，5年大中华区培训总监，多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司，历任销售经理，市场总监，培训经理和人力资源总监等职位，由于老师的三种不同经历，5年销售的经历积累了丰富的营销管理实战和理论；5年培训总监的经历，李老师学习和总结提炼了TTT课程的精髓。
郑州
卓然老师拥有十九年大中型企业人力资源管理及培训师工作经验，在职期间专注于组织与组织绩效管理模块的创建及优化，构建基于战略与市场发展的人力资源解决实施较为完善的方案。多年中高层管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身。
在多家世界知名科技公司扎根16年，历经关键业务开发、渠道拓展、产品研发等多个管理岗位，对国内外企业不同的管理体系、跨地域业务运作模式、矩阵式复杂业务的管理、及团队成员的有效激励与管理，都形成了自己独特的有效方法。
济南
二十七年企业管理和教育培训经验，近十五年专注于沙盘模拟培训，国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历，有基层到高层管理的职位经历，其中有十二年特大型企业（上市公司）生产、采购、营销管理工作经验。
深圳
翟老师拥有超26年+产品创新从业经验，17年+互联网从业经验，10年+战略层（VP/SVP级别）管理上市公司创新孵化业务经验。翟老师为超过30家中小型企业提供战略、产品创新及创新课题项目管理等方面的培训及咨询服务。翟老师属于典型具有丰富实战经验的老师，并在技术、工程项目、市场营销、产品发展、培训及组织能力发展方面具有丰富的综合管理经验，同时具有深厚的理论功底。并属于为数不多的同时在 toB 和 toC 产品/项目管理方面均具有丰富经验的老师。翟老师是 腾讯首位专家级项目经理（PM4.1），腾讯第二阶项目管理通道会长，对项目管理职级体系建设具有丰富经验。
济南
长期从事国有特大型企业管理培训工作，具有丰富的企业管理培训经验，并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训，掌握ATD培训业务体系和引导技术，拥有大量大型企业的中基层管理案例，编写了班组长培训教材，有基层管理培训课题研究成果。
苏州
精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团，具有近20年从事人力资源及企业管理工作，并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务；对企业各板块的管控均有亲身体验；在长期的管理实践中，对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解，对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问，立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才，帮助企业进行全面组织绩效提升和人才优化，促进高质量成长和发展。
史德安老师有 15+年持续深耕企业文化研究、咨询、培训和甲方实战经验。做过企业文化所有岗位，累计文化培训10000+人次（含甲方内部培训），企业文化工作坊超20场次（含甲方内部工作坊），参与1000+人次，咨询服务企业超40家，涵盖科技互联网、能源、化工、制造、消费品、教育、地产等诸多行业。
从工作方式上，商业性质文化工作坊10家，在甲方任职期间工作坊服务近20场次；在服务方式上，工作坊做，咨询类项目企业15家。
周老师拥有十五年领导力&行动学习咨询与培训经验，曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系，并亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%和完善员工能力培养发展通道。尤其对于国央企、民营企业如何实现在新形势下的一体化人才培养进行了深入的研究，总结出了一套关于企业升级与转型的方法论，根据人才发展需求设计培养项目，整合内外部资源落地实施，并进行人才发展项目的盘点、测评、选拔和培养发展和效果评估、胜任力模型建设、继任计划实施等。同时，为企业搭建内部OMO线上学习平台，运营和优化在线平台传播渠道，获得众多企业及政府机构的高度认同，并取得良好的效果。
潘文贵教授是企业组织发展与人才培养领域的专家，拥有十八年的专业经验。他专注于组织行为学、创新与变革管理研究。目前，他担任清华大学EMT企业总裁班的课程教授。潘教授是清华大学经济管理学院工商管理硕士，并获得瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师和美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师资质。
南京
宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验，凭借18年丰富的项目实战和培训经验（其中18年体验式培训销售以及授课经验，12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验）。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论，用游戏、体验来破冰，调动大家的积极性，借助OH卡（当下流行的潜意识投射卡，利用心理学中潜意识投射的方法），再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段，辅助相关的理论以及理论模型（例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等），以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。
太原
负责组建集团管理梯队、团队建设、高潜人才、管理标准化、中基层干部培训等各方面工作，主讲管理、沟通、领导力课程，为公司培养一大批中基层管理干部，部分干部已经步入公司重要管理梯队。采用游戏化思维对车间绩效管理制度进行改革，取得丰硕成果。较文水基地良率提升周期缩短12个月，创造直接经济效益600余万元。
荆子轩老师拥有纽交所上市公司从业经历，凭借二十余年丰富的管理培训实战经验（其中7年培训总监，2年人力资源总监，18年培训经验），结合心理学，教练技术以及国内外先进的培训课程学习，在企业推行“三阶段”培训，获得“环球老虎财经”的点名表扬。这个课程在诺亚财富持续13年，对企业文化以及企业业绩有明显提升以及突破，也在其他财富管理公司以及不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强。而子轩老师也在圈内一举成名，被称为最为落地的职场心理学培训专家。
深圳
历任企业中高层，职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在 20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，积累了宝贵的实战经验；培训经验丰富，实际授课时间超过16000小时，培训足迹已遍及全国省市，一直被神户钢铁(外资)、中建集团、中国电信、建设银行、中国烟草、招商银行、南方电网、新华三、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程，咨询及培训过的企业超过1200家，培训学员超过20万人次，学员综合满意度极高，机构与企业重复聘用率在80%以上！
青岛
在培训行业从业十余年，接受过管理咨询顾问、课堂式培训讲师和体验式培训教练多重专业训练，并有国际认证讲师、心理咨询师、人力资源师等资格认证，有着丰富的实践经验。可以根据培训现场的实际情况灵活匹配最优培训方案，已达到培训目标。
郑州
丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产，必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产，就选择了一条长期改善和追求卓越之路，履行企业要促进社会发展的社会责任。
鲍臻炜老师拥有世界500强企业高管工作经历，既有丰富的在研发、项目与质量管理的总工程师背景，又在组织文化、人才管理、领导力发展的丰富成功实践。凭借其二十余年综合的业务与人力资源管理经验（其中15年业务端，10年人力资源端），加速了其所服务企业在组织文化建设、组织能力提升和管理者水平的发展。为所服务企业在团队融合期、成长期和变革期带来了正向积极的推动作用。 鲍先生还在全国性的HR行业论坛上分享丰富的实践经验、发表演讲，并获得多项组织与人才发展大奖。
金华
陈巧珍老师拥有10年的培训讲师及企业培训中心管理经验，致力于探索个人成长的路径与模式，对个人的自我认知、自我管理、自我激励进行了多年的实践,担任企业的培训专家及培训讲师期间，具有200+场企业员工职业化素养提升培训经验，成功辅导过超过 3000 +人的个人成长，擅长教练技术在个人效能上面的运用，激发个人潜能的力量。
广州
梁海恩（Alex Liang）老师拥有世界500强企业高管工作经历，以及与中国各地渠道客户、乃至各地政府项目合作的丰富经验。凭借二十余年丰富的管理实战经验（十年世界五百强企业全国销售管理实战经验，十年快消品营销管理及消费者研究的专业项目咨询、行业培训经验，以及八年与政府国企在环保、现代农业、数字化应用产业等国家战略新兴领域的操盘经验）
【案例源于实战，工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程，包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料，实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化；为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》，多项工具落地助推部门月度目标规划，促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度；为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》，模拟团队任务推演，深刻理解企业任务执行四必问，助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天；为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》，用沙盘方式推演了管理案例及解决策略，在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景，助力100+名员工提升30%工作效率...
20年的企业实战管理工作经验，曾先后就职于中石化、中软、人民日报、58同城等，同时拥有15年企业管理和人才发展建设咨询培训经验，对于企业管理着xxx能力提升，企业培训师团队建设具有丰富的实践经验，并逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格！
17年的管理咨询经验，作为项目负责人服务过的客户有20多家，其中包括首都高速公路、首都机场、福建中烟、西安地铁、中健健身、金星国际教育集团、中国教育电视台等国内知名企业。
『文以载道，亮则明智』，文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型（管理+思维+沟通）”做砥砺深耕式研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合， 既传承西方的严谨，又承载东方的灵活， “通俗易懂、贴近实战”的授业特色，深受建筑房地产行业的管理者追捧。
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