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李老师8年深入研究电力行业发展趋势,从国际视野出发,解读当下热门的时政热点,结合电力系统的发展形势,以独到的行业见解让学员了解电力“唯变所适之道”,让电力员工理解电力系统作为央国企,其战略与国家大势的结合...

行培训学院特聘讲师、北京大学、复旦大学、上海财大、西南财大等院校金融研修班合作专家。周老师曾任职于英资世界500强企业八年,先后担任大区经理、销售总监、内训师等职,后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事银行业咨询、培训工作十三年,悉心钻研银行阶梯式销售技能训练方法和中层干部管理技能提升方法,为大量银行提供了咨询和培训服务,积累了丰富的实务经验。

主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目,为企业实现显著的人效提升;主导6+知名资方投后企业运营管理,帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。

帮助多家汽车经销商集团对销售环节同时收取的其他费用进行筹划,成立服务公司(小规模纳税人)专做全集团衍生业务,使增值税率从价外费用的13%降到了3%,在合法前提下为公司降低了税负,一个集团全年节税近700万元

孙老师13年服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业,历任人力资源全模块和管理岗位,拥有丰富的企业人才选育经验,能完整搭建公司人才发展体系,建立人才培养通道和学习路径图,规范员工素质素养,激发员工潜能 ...

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。

拥有20年团队管理和营销实战从业经验,8年国有大型商业银行服务营销管理实战培训经验。长期培训与辅导工商银行、广发、农商行、邮储银行、城镇银行、民生银行等超过20多家分行,近200家银行网点辅导咨询。

曾带领多家不同类型的企业进行产业并购,成功实现转型升级。成功推动企业进行了数字化转型升级,组织建设的数字化工厂是工信部全国首批94家智能制造示范项目之一。牵头组织和推动的设计与制造改进项目,曾获得多个工信部或浙江省两化深度融合优秀应用案例。

杨老师先后任职上市地产公司、知名跨国金融企业、互联网企业的培训专家、资深培训讲师,他深入研究企业的发展情况和需求,通过沙盘模拟、引导技术等开展员工培训,提升员工技能能力,为企业培育菁英百余人,保障企业发展人员供应。

凭借在财务管理领域多年经验,总结出高成长企业财务管理模式,全身心致力于快速成长企业的财务管理,特别擅长在企业扩张过程尤其是走向资本市场和上市之路的过程中对于财务规范,内部风险防范,流程梳理,内控改善,资源对接,投资人引入等方面。

【20年销售及销售管理实战经验,多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起,到营销副总,善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合,形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具,帮助企业实现业绩倍增。

累计授课400多场,参训学员高达30000多名;成功主导完成7项大型企业人力资源管理项目,辅导近300名优秀人力资源管理者;上海电气、中冶集团、高成地产集团、上海芸尝餐饮(连锁)、上海顺超机械制造有限公司等企业特聘人力资源管理赋能讲师。

拥有10年银行培训经验,擅长银行网点服务规范体系建设、员工营销技能训练、网点产能提升、营销策划及开门红实施、员工职业化塑造等银行系列课程主题。课程注重现场实操,穿插大量案例、演练辅导与分享活动,充分与学员互动、沟通。

苏老师秉持“化繁为简,化简为易,化易成趣,化趣成道”的理念,坚信培训应该从企业需求出发,提供场景化的问题解决方案;曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展,从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。

有着深厚的金融知识和专业功底,专注为银行的柜面和信贷业务条线提供专业风险类培训与咨询服务,以其深厚的专业知识,长期为担任银行咨询工作,为全国银行界提供一对一的“案件”咨询,年咨询量达400余件,并为各大银行提供了专业的解决方案建议。

从创业到团队运营管理17年,从一线团队主管做到集团公司总裁,卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。

任职华为-项目总监期间,成功将华为手机终端事业部四大管控系统(工管、品管、生管和经管),扩展至集团全球工厂,奠定华为手机终端事业部精益质量控制运营模式基础;主导产品开发/产品旧改提升的100%成功——指导审核产品核心模块的设计,产品图纸设计出错率由1%降至0,实现新产品开发成功率90%→100%,旧产品升级改造转换率提升至100% ...

具备17年营销培训实战经验,8年银行培训与辅导经验,累计辅导建行、工行、农行、浦发银行等300多家网点,其中包括云南建行“网点竞争力项目”30家网点、广西建行“网点竞争力项目”10家网点、广东农行“网点竞争力项目”50家网点。

在多家上市企业积累了丰富的团队管理和人才培养实战经验,潜心钻研团队领导、时间管理、计划管理、人际关系等方面在工作中的运用与实践,为企业培养能够发挥领导力、影响力、凝聚力、战斗力的管理人才,是中层管理训练的实战型专家。

钟老师曾在浙江大学管理学院讲授《中层干部管理技能提升》等课程,好评率高达98%,连续三年受邀为浙江大学继续教育学院培训不同专业人才。他还在中国500强企业和央企等多家企业进行过培训,深受学员欢迎,多次被返聘。钟老师曾在浙江省人社厅授课,被邀请为该省多个县区的人社局授课,受训企业多达近千家。他在福布斯100强上市公司浙江晶盛讲授《高效沟通技巧》,推动了该公司集团培训的开展。此外,他还在顺丰速运、东风汽车、浙江亚太酒店物业集团、浙江省建筑科学研究院、中国化工集团杭州水处理技术研发中心、南京烟草局等企业讲授多个管理与沟通课程,受到学员高度认可。

5年大型商业银行营销管理经验,12年咨询培训经验,60多家银行合作经历, 500多场的银行零售业务培训,450多家银行网点辅导咨询。具有五年银行服务营销管理实战经历,在银行担任服务负责人期间,创下银行服务零投诉记录。

师从乔布斯前教练、国际NLP大师Robert Dilts(罗伯特·迪尔茨)等国际大师系统学习、研究NLP及教练技术,将NLP、教练技术、九型人格、促动技术及萃取技术等前沿管理技术与自身丰富的世界500强管理经验相结合,帮助众多企业实现转型升级和经营绩效倍增。

先后在城商行、股份制银行、基金公司等不同类型的金融机构工作,历任大堂经理、理财经理、私人银行总监、渠道总监等岗位,积累了十余年零售业务一线实战经验,对高净值客户关系维护、资产配置、财富管理等业务有独到的见解和扎实的理论基础!

20年企业培训管理及授课工作经验,以提升绩效为目标,将培训真正实现落地转化,推动集团管理体系的升级。擅长培训体系搭建,内训师团队组建、培养,授课经验丰富;独立开发出了20余门精品课程,培养了两万余名企业内部培训师,课程满意度未低于95%!

张一楠老师21年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,以“讲”带“销”、以“讲”带“培”,从而达到提升职场效能的目的。

具有14年的企业实战管理经验,擅长从实务出发,以辅导落地进行辅导授课,有效结合客户需求,紧贴业务进行内部运营管理体系建构,培育可持续发展模型,不断迭代的进化模式,卓有成效的培养“新生代”管理者。

善于根据财务人员数据分析技能短板针对性进行痛点分析,曾主导过销售数据动因分析及模型预测、销售财务流程整合、商业智能平台/管理决策驾驶舱搭建、财务数据库建设和维护等,为250家分支机构的财务管理保驾护航。

12年银行网点服务培训经验,曾为江苏省农行、青岛市中行、山东省农行、青海省农行、郑州市兴业银行、等多家公司提供投诉处理、规范化服务提升、厅堂管理、大堂经理规范化服务能力提升等服务,获得企业内部高层领导的高度赞许,课程好评率达97%。

拥有多年的电视台播音主持实战与相关培训经验,培训千余场次, 为多家企业和政府部门进行培训,是中国知名的礼仪培训导师、口才训练和声音塑造导师,上市地产名企总部展馆馆长,展馆解说培训专家、政府部门培训。编纂修订相关教材,并设计制定数十项培训课程进行教学培训。

近二十年企业管理理论和实战经验,南京大学硕士学位,曾在北京工商大学、北京理工大学、北京联合大学、北京华夏管理学院、西京学院等高校从事10年管理理论知识讲授。参与并主编相关管理理论教材和资料82万字,培养工商管理、商务管理人才5000人以上。

张雷老师是一位在企业管理培训领域拥有丰富实战经验的专家。他拥有多项专业资质,包括IPTA国际职业训练协会认证讲师和《经验萃取》企业内训授权讲师等。在过去的16年里,他服务过世界500强的央企,并担任过多个重要职务,包括世界500强企业大学的副校长和首席讲师等。张雷老师擅长领导技能、团队建设、创新思维、高效沟通、执行力等方面的培训,并在能源和建材行业积累了丰富的经验。他曾带领团队深入煤矿进行调研,并成功制定了解决方案,为企业业绩的提升做出了突出贡献。在人才培养方面,他为多家知名企业培养了数千名优秀管理人才,受到了企业高层的一致认可。张雷老师的授课风格以实战为主,注重解决实际工作中的问题,深受学员好评。

擅长根据企业运营特点,针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能,找准法律风险点,及早防范,杜绝损失,为企业发展保驾护航,累计培训700多场次,授课学员40000余名,课程满意度95%以上。

持续推进顶尖绩优队伍建设,为业务部门培训赋能20000+人,其中促成MDRT获得者200+人,成就国际IDA会员500+人;曾为中国人保、太平保险等企业进行500+场次保险营销培训及项目辅导,受益学员高达10+万人

朴宏老师实际参与企业经营决策管理近十五年,进入咨询行业超过十年,在企业战略管理、人才梯队建设、组织发展变革、人力资源管理、企业文化建设等方面均深入的研究与输出。特别是在人才梯队建设方面已经形成一套符合国内企业发展模式的,具备实战应用效能的咨询与培训体系,广泛适用于不同类型、规模的组织,为组织效能与人才效能提升提供了切实可行的操作指南,截止2022年已经完成指导近百家企业完成了管理者梯队赋能,完成课程实施超过500次,培训人次近3万人次,课程复购率超过90%

在摩托罗拉公司,担任政企行业大客户销售总监期间,面对激烈的市场竞争中,在一年内将市场份额从15%提升到40%,并成功把最新的广电网络新技术解决方案,首次引入到国内中信国安集团、深圳天威等多家政企大客户单位,为新产品和服务打开国内市场奠定基础

老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。

彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。

10年“内训师 + 行动学习 + 教练技术 + 传帮带”全域师资技术实战、全在岗业务场景综合项目设计、课程开发与实战运作经验,包括绩效改进类项目、学习发展类项目等,均可实现与业务无缝衔接融合,解决企业在业务管理、领导力发展中,管理者难以应用学习技术的瓶颈,助力企业真正形成高效的复合型人才综合培育模式。

从事礼仪培训形象培训行业多年,具备礼仪及形象综合讲课能力,内外兼备。在金皇袍集团担任商学院院长期间,从0开始,搭建商学院的培训体系,负责商学院文化、形象、培训、会议、全国巡回路演等系统,参与集团全国巡回路演100余场,人员超10000人,为各分院培养礼仪老师共20余位。

乔云老师在礼仪、服务领域有着丰富的实战经验,且有着广泛的影响力和崇高的地位,她的授课领域非常广泛,包含国际文体赛事、国企、政府、银行、电视台、航空等核心头部组织。老师不仅在人才培养上有独特能力,还能将经验炼化为实质性可操作工具和标准手册输出,目前已为杭州亚运会、国际模特大赛、茅台、中金所、工行等组织授课累计1000+场。

拥有长期的商业银行工作经验,在工商银行工作期间负责国有企业的客户开发和维护工作,以及公司信贷产品,融资产品,结算产品的销售和客户风险管理工作,并曾在此期间在资金与结算部门工作,了解资金运行及相关内部处理。

10年专注整合教练技术、引导技术,生涯领导力、心理学的精华持续聚焦领导力发展与团队教练应用,成长小时数3000+;跟随国际国内大师教练玛丽莲阿特金森博士、乔安博士,心理学家约翰贝曼博士、玛丽亚.葛茉莉等世界顶尖老师深度学习,潜心研究领导力发展与打造卓越团队。

钱老师有丰富的明星产品项目经历和超大型项目群管理经验。经历过业务创始,扩张,发展壮大等全产品周期,对以项目目标实现及组织结构调整凝聚团队,协调处理团队利益及矛盾,确保最终业务目标实现有丰富实战经验 ...

专注于招投标领域14年,对投标、控标、标书编写系列招投标全流程有丰富的实战经验及系统思维,致力于最大化帮助企业实现项目采购效能的提升。曾服务过华中科技大学、武汉大学、中国电信、烽火集团等500+家企业事业单位。

拥有26年大型国有银行工作经历,历任网点负责人、大堂经理、综合柜员、内训师等岗位,对银行服务营销有着深刻独特的见解,擅长银行服务营销能力提升项目,先后为80余家网点进行了服务营销实战专项培训,举办了20场近千人团队体验式培训。

跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...
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