课程ID:39179

张毓岚:团队管理|提升新生代员工职业素养,打破培训无效壁垒

针对新生代员工的特性,创新性地引入“剧本杀”体验式培训模式,帮助企业打破传统培训的无效困境。通过沉浸式体验与角色扮演,让员工在趣味中加深对管理角色与团队协作的理解,提升职业素养与团队凝聚力。培养中层管理者的技能,打造高效沟通与协作文化。

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曹大嘴老师
  • 新生代员工深入探讨90、00后新生代员工的特点与需求,帮助管理者更好地理解和引导这一代人,提升其职业素养与工作参与度。
  • 剧本杀通过创新的剧本杀体验式培训,结合趣味性与实战感,让学员在真实情境中感知管理挑战,提升解决问题的能力。
  • 角色扮演通过角色扮演的方式,帮助学员更深入地理解管理者的多重角色和责任,增强团队协作意识与沟通能力。
  • 向上管理教授向上管理的原则与技巧,帮助管理者有效沟通与汇报,提升团队与上级之间的信任与协作效率。
  • 跨部门协作探索跨部门沟通的技巧,打破组织壁垒,提升整体执行力,确保战略目标的顺利实现。

重塑管理认知,提升团队效能 课程通过五大核心关键词,围绕管理者在新生代员工中的角色转变,系统性地提升管理技能与团队协作能力,从而实现组织高效运作与持续增长。

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从管理认知到实践落地,打造高效团队

课程围绕管理者的角色转变及技能提升,通过九个重点模块系统分析与实战演练,确保管理理念真正落地、提升团队执行力。
  • 管理者角色转变

    帮助学员理解管理者在组织中的多重角色,提升其对管理工作的认知与执行力,确保团队目标的有效实现。
  • 管理误区识别

    通过分析常见管理误区,帮助学员更清晰地认识到自身在管理中的盲点,从而避免无效的管理方式。
  • 沟通技巧提升

    针对向上、向下与横向管理中常见的沟通挑战,提供具体的技巧与模型,提升整体沟通效率。
  • 团队动能激发

    通过管理者的四种风格与员工发展阶段的匹配,探索如何有效激发团队的内在动能,提升整体执行力。
  • 组织壁垒拆解

    分析组织壁垒的产生原因与危害,提供有效的跨部门协作策略,提升组织的整体协同能力与执行力。
  • 角色扮演实战

    通过剧本杀角色扮演环节,模拟真实场景,帮助学员在实践中提升解决问题的能力与团队协作意识。
  • 反馈与复盘机制

    强调反馈与复盘的重要性,帮助学员在每次实践中总结经验教训,不断完善管理技能。
  • 管理工具运用

    提供多种管理工具与模型,帮助学员在日常工作中有效运用,提升管理效率与成果。
  • 持续学习与成长

    强调在快速变化的市场环境中,管理者需要具备持续学习的能力,以适应新挑战与机遇。

提升团队管理能力,塑造高效执行文化

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的管理技能,增强团队协作能力,从而推动组织的持续发展与高效运作。
  • 管理者角色理解

    学员能够深入理解管理者的多重角色与转变,提升对管理工作的认知与执行能力。
  • 沟通与汇报技能

    掌握向上管理的原则与技巧,能够有效地进行信息传递与汇报,确保团队目标与上级期望的一致性。
  • 团队激励策略

    具备激励团队的能力,能够根据员工的发展阶段,灵活调整管理风格,促进团队的积极性与创造力。
  • 跨部门协作能力

    有效识别与打破组织壁垒,掌握跨部门沟通与合作的技巧,提升整体执行力与协同效果。
  • 反馈与复盘机制

    建立有效的反馈与复盘机制,帮助团队在实践中不断学习与成长,提升管理效率。
  • 管理工具应用

    熟练运用各种管理工具与模型,提升日常管理的科学性与系统性,让管理工作更具效率。
  • 学习与适应能力

    培养持续学习的意识,增强应对市场变化和挑战的能力,提升管理者的适应性。
  • 团队文化建设

    通过有效的沟通与管理策略,推动积极的团队文化建设,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 创新管理思维

    激发管理者的创新思维,帮助他们在传统管理模式中寻找突破口,推动组织变革与创新。

解决企业管理痛点,提升团队效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,从而提升组织的整体运作效率与团队凝聚力。
  • 培训效果低下

    针对传统培训效果不佳的问题,通过创新的剧本杀体验式培训模式,让学员在参与中深化理解与应用。
  • 沟通障碍

    解决管理者与员工之间的沟通障碍,提供有效的沟通技巧与策略,促进信息流通与理解。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者理清自身在组织中的角色与职责,提升管理者的执行力与责任感。
  • 团队协作不足

    通过跨部门协作的技巧,打破组织壁垒,提升团队的协同作战能力,确保目标一致。
  • 员工职业素养低

    针对新生代员工职业素养不足的问题,通过沉浸式培训提升员工的职业意识与素养。
  • 管理风格不当

    帮助管理者识别并调整不适合的管理风格,提升对团队的适应性与引导能力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与复盘机制,帮助团队在实践中持续改进,提升工作效率。
  • 缺乏系统思维

    通过系统思维的培养,帮助管理者从全局视角出发,提升战略思考与执行能力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动管理者在传统模式中寻找突破,让组织更具活力与创造力。

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