课程ID:41568

李彩玉:企业管理培训|重塑领导力,助力企业可持续发展

在竞争日益激烈的市场环境中,优秀的高层管理者是企业成功的关键。此培训聚焦于构建卓越企业文化与战略导向的组织结构,通过系统化的绩效管理和人力资源激励机制,助力高层管理者提升领导力,培育企业内生增长动力。培养具有前瞻视野和执行力的管理人才,为企业的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 企业文化通过构建积极向上的企业文化,提升员工参与感与归属感,从而激发员工的工作热情和创造力,推动企业整体效能的提升。
  • 组织设计以战略为导向,重构和优化组织结构,确保各部门协同高效运作,实现资源的最优配置和业务目标的高效达成。
  • 绩效管理通过建立科学合理的KPI和OKR体系,量化目标与绩效,确保企业战略的有效落地,提升整体业绩水平。
  • 人才激励设计人性化的激励机制,激发员工潜能,增强团队凝聚力,为企业长效发展注入强大动力。
  • 领导力培养高层管理者的领导力与决策能力,提升其在复杂环境中的应变能力和团队管理能力,确保企业在竞争中的优势。

战略驱动下的企业管理实践:提升管理者综合能力 围绕企业高层管理者在实际工作中面临的挑战,课程将系统梳理从企业文化建设到战略目标落地的关键要素。通过理论与案例结合的方式,帮助管理者理清思路、掌握工具,推动企业高效运作与持续增长。

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全方位提升管理者素养,助力企业高效运营

通过九个核心模块的深度学习,帮助企业高层管理者全面提升其战略思维、管理能力与执行力,确保企业在市场中的竞争力与生存能力。
  • 文化建设

    通过系统的文化建设,增强员工对企业使命与价值观的认同,提升整体团队的执行力与创新能力。
  • 战略目标

    明确企业的战略目标,帮助管理者制定可行的战略实施计划,确保各项工作朝着共同目标迈进。
  • 绩效评估

    建立全面的绩效评估体系,帮助管理者及时了解团队与个人的工作表现,为后续的管理决策提供依据。
  • 人力资源

    优化人力资源管理流程,确保企业能吸引、培养和留住优秀人才,为企业的长远发展提供支持。
  • 团队协作

    通过提升团队的协作能力,促使各部门之间的有效沟通与配合,确保企业内部资源的高效利用。
  • 决策能力

    培养管理者的战略决策能力,使其能够在复杂多变的市场环境中,做出快速而有效的决策。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,提升管理者面对问题时的分析与解决能力,增强应对挑战的信心。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,促进企业在激烈的市场竞争中,能够不断寻求新的增长点与突破口。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保各项战略决策能够顺利实施,推动企业目标的快速达成。

掌握企业管理精髓,提升综合管理能力

通过系统的学习与实践,帮助企业高层管理者掌握现代管理理论与工具,提升其在企业运营、团队管理及战略实施中的能力,推动企业的可持续发展与市场竞争力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够从全局出发考虑问题,制定长远的发展规划。
  • 文化认同

    增强管理者对企业文化的理解与认同,提升其在企业文化建设中的主导作用。
  • 绩效导向

    树立绩效导向的管理理念,确保企业在各项工作中以绩效为核心,推动高效执行。
  • 团队管理

    提升管理者的团队管理能力,增强团队的凝聚力与执行力,确保团队目标的达成。
  • 沟通能力

    加强管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈,提升团队协作效率。
  • 创新能力

    激发管理者的创新能力,推动企业在产品、服务及经营模式上的创新与变革。
  • 危机应对

    提升管理者的危机应对能力,确保在面对市场变化时,能够迅速调整策略,保持企业的竞争力。
  • 执行能力

    强化管理者的执行能力,确保战略决策能够有效落地,推动企业目标的实现。
  • 自我提升

    鼓励管理者不断进行自我学习与提升,适应快速变化的市场环境,保持个人与企业的可持续成长。

解决企业管理中的痛点,驱动业务可持续增长

通过系统学习与实战演练,帮助企业高层管理者识别并解决在业务运营中常见的问题,提升企业的管理水平与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业高层理清战略思路,确保战略目标明确,避免因战略模糊导致的资源浪费。
  • 执行阻力

    通过优化管理流程与提升团队执行力,减少执行中的阻力,确保战略落地的顺畅。
  • 文化缺失

    提升企业文化建设意识,增强员工对企业的认同感与归属感,推动企业文化的落地实施。
  • 绩效低下

    建立科学的绩效管理体系,确保企业在各项工作中实现目标导向,提高整体绩效水平。
  • 人才流失

    通过有效的人才激励机制,留住优秀人才,降低企业的人才流失率,保障企业的持续发展。
  • 沟通障碍

    通过提升管理者的沟通能力,消除部门间的沟通障碍,增强团队协作效率。
  • 决策失误

    通过科学的决策支持工具,减少决策失误,提高管理者的决策能力与准确性。
  • 变革抗拒

    帮助管理者识别变革中的阻力,提升团队对变革的适应能力,确保企业顺利转型。
  • 市场应对

    提升管理者的市场敏锐度,确保企业能够迅速应对市场变化,抓住市场机遇。

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