课程ID:41566

李彩玉:人力资源管理|激发潜能,提升绩效,助力企业走向成功

在快速变化的5G时代,企业管理者面临着人才竞争的巨大压力。通过深入研究管理心理学,将心理规律与管理工具结合,帮助企业提升团队的成交力、创造力和执行力。课程专注于优化人力资源管理,助力企业实现高效的团队协作与卓越的绩效表现。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理心理学通过科学分析人的心理活动规律,了解员工的需求与动机,提升团队的协作与效率。
  • 人才激励应用多种激励策略,提升员工的主动性与创造力,形成积极向上的团队文化。
  • 团队协作构建高效的团队合作机制,实现团队目标的有效达成,促进组织整体绩效的提升。
  • OKR管理掌握OKR实施与落地的方法,帮助团队设定明确的目标与关键成果,推动企业战略的实现。
  • 中层管理者角色深入理解中层管理者的角色定位与职责,提升其在团队中的领导力与执行力。

从人力资源到战略管理:构建高效团队的全新思维 课程聚焦于人力资源管理的核心要素,涵盖心理学应用、人才激励与团队协作等多个维度,帮助管理者识别和解锁员工潜力,从而提升整体组织绩效。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理能力,助力团队共赢

通过九大重点内容的深入学习,帮助管理者在激烈的市场环境中提升管理技能,构建高效团队,实现目标。
  • 角色认知

    帮助管理者重新定位自己的角色,明确职责,提升管理效能,增强团队凝聚力。
  • 目标管理

    学习如何有效设定与管理目标,实现团队的目标对齐与协同,推动绩效提升。
  • 沟通技巧

    掌握基于绩效的沟通模式,提升管理者与团队成员之间的沟通效率,促进信息共享。
  • 激励策略

    探索多样化的激励方式,提升员工的积极性与创造力,形成良好的团队氛围。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的关键要素,掌握如何通过科学的评估体系推动个人与团队的持续发展。
  • 辅导技术

    学习有效的辅导技巧,帮助下属提升能力,形成良好的学习与成长机制。
  • 团队建设

    通过实践案例,学习如何构建高效能团队,实现团队的共同目标与成就。
  • 心理激励

    运用心理学理论,找到员工激励的最佳策略,提升整体工作满意度。
  • 执行力提升

    关注战略落地与执行,通过系统的方法提升组织的执行能力,确保目标达成。

学会系统思维,提升管理实战能力

通过学习与实践,管理者将掌握系统化的管理思维与实战技能,推动团队高效协作,提升组织绩效。
  • 角色认知

    深化对中层管理者角色的理解,明确自身定位与责任,提升影响力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标明确且可执行,形成强大的执行力。
  • 团队激励

    学习多种激励策略,提升员工积极性与创造力,形成高效的团队文化。
  • 沟通能力

    提高管理者的沟通技巧,增强团队合作,促进信息的高效流动。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理体系,推动个人与团队的持续改进与成长。
  • 辅导能力

    掌握下属辅导的有效方法,促进团队成员的能力提升与职业发展。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效策略,提升团队的协作能力,实现共同目标。
  • 心理激励

    运用心理学原理,找到最适合团队的激励方式,提升团队的整体表现。
  • 执行力

    关注将战略变为行动,通过系统的方法提高执行力,确保目标实现。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在管理过程中面临的各种挑战,提升团队的整体效能与绩效。
  • 人才流失

    通过优化人才激励机制,提升员工的满意度与归属感,减少流失率。
  • 团队协作不力

    建立高效的沟通与协作机制,促进团队成员之间的协作,提高整体效能。
  • 目标不明确

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标清晰且可执行,推动绩效达成。
  • 执行力不足

    关注战略执行,建立明确的执行流程,提升组织的执行力与效能。
  • 管理者能力短板

    通过系统培训提升管理者的各项能力,促进其在团队中的有效领导。
  • 绩效管理混乱

    建立科学的绩效评估体系,确保绩效管理的公平性与透明度,提升员工积极性。
  • 员工积极性低

    通过多样化的激励方式,提升员工的工作积极性,形成良好的团队氛围。
  • 文化建设不足

    通过团队建设活动,提升企业文化认同感,增强团队凝聚力。
  • 创新能力缺乏

    激发员工的创造力,通过有效的激励与辅导,推动团队创新。

相关推荐

大家在看

  • 李彩玉:企业管理培训|激活团队潜能,提升组织绩效,打造卓越管理者

    面对5G时代的挑战,企业管理者需要更新思维,重塑管理理念。通过深度剖析人性和心理规律,提升管理者的领导力与沟通能力,培养核心人才。本课程为企业提供系统的管理心理学工具,帮助解决人才流失、沟通障碍与绩效不达标等问题,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李彩玉:管理者能力提升|激活团队潜力,让企业在竞争中脱颖而出

    在5G时代,企业面临着日益年轻化与多样化的管理者需求。如何提升管理者的心理素质与激励能力,成为企业成功的关键。通过科学的管理心理学理念,帮助企业提升员工的成交力与创造力,构建高效的团队文化和绩效体系,从而实现组织的整体提升与竞争优势的获取。

  • 李彩玉:沟通技巧培训|提升管理者核心竞争力,激发团队潜能与绩效

    在5G时代,企业管理者面临着越来越复杂的挑战,如何高效沟通、激励团队、培养人才是成功的关键。此课程将结合管理心理学,帮助企业管理者掌握有效的沟通技巧和团队激励策略,从而提升组织绩效,推动企业持续发展。适合中高层管理人员,帮助他们在竞争激烈的环境中脱颖而出。

  • 李彩玉:管理者内训|提升团队效能,驱动企业战略目标的实现

    在竞争激烈的商业环境中,卓越的管理者是推动企业创新与发展的关键。该内训课程帮助中高层管理者明确角色定位、提升目标管理能力、掌握人才辅导与激励技巧,最终构建高效团队,助力企业战略目标的顺利达成。通过理论与实践相结合的方式,提供切实可行的管理技能提升方案。

  • 李彩玉:领导力提升|打破管理瓶颈,激活团队潜能,实现持续增长

    在瞬息万变的商业环境中,企业的成功依赖于卓越的管理者。通过有效的领导力提升,帮助中高层管理者明确角色定位、优化目标管理,并掌握人才辅导与激励的艺术。课程结合实战案例与系统工具,培养具备战略眼光和执行力的管理精英,助力企业实现战略目标与可持续发展。