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李彩玉:企业内训|激活管理者潜能,构建高效团队与卓越绩效

在5G时代,企业面临着更加复杂的人才竞争与管理挑战。通过深入了解管理心理学与OKR目标管理,帮助企业管理者提升团队的成交力、创新力以及整体绩效,实现组织的持续增长与高效运作。课程结合实战案例,提供切实可行的管理工具,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色明确管理者在团队中的定位与职责,提升领导能力与沟通技巧,确保团队高效运作。
  • 人才激励掌握心理学激励理论与实用策略,激发团队潜能,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标管理运用OKR框架,帮助管理者设定清晰的目标与关键结果,推动团队协作与绩效达成。
  • 团队绩效通过科学的管理工具与方法,构建高效的团队协作机制,实现团队目标的共赢。
  • 管理心理学深入理解人的心理活动与行为规律,提升管理者在人才发展与团队建设中的实战能力。

全面提升管理能力:构建高效团队的战略路径 从管理者的角色认知到人才激励与团队目标实现,课程深入探讨现代企业管理的关键要素。通过系统化的理论与实操结合,帮助管理者掌握提升团队绩效的核心技能,确保战略方向的精准落地与执行。

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九大要点,全面提升管理者的战略思维与执行力

通过针对性的培训模块,帮助企业管理者从多个维度提升管理能力,确保团队目标的高效达成。每个重点环节都为企业构建可持续的竞争优势奠定基础。
  • 管理者定位

    深入探讨管理者在团队中的角色与职责,帮助其理解如何有效管理人与事。
  • 绩效管理

    学习互联网企业的绩效管理特点,提升团队的工作效率与目标达成率。
  • 团队建设

    掌握团队组织与协作的本质,提升团队凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧

    基于绩效的沟通模式,提升管理者与团队成员之间的互动效率。
  • 激励策略

    学习运用多种激励策略,提升员工的工作热情与创造力。
  • 心理学应用

    通过心理学原理,理解员工需求,构建支持性团队文化。
  • OKR实施

    系统掌握OKR的实施流程,推动目标的透明化与动态调整。
  • 团队共赢

    通过科学的目标管理,实现团队成员之间的相互支持与合作。
  • 自我提升

    帮助管理者识别自身的优劣势,制定个人发展与提升计划。

提升管理者能力,打造高效团队与卓越绩效

通过系统全面的培训,管理者将掌握关键的管理技能与工具,提升团队绩效,实现个人与组织的共同成长。
  • 角色认知

    全方位认识管理者自身的角色与职责,增强自我管理能力。
  • 提升成交力

    掌握团队和谐成交的技巧,增加团队的安全感与信任感。
  • 创造力激发

    通过激励措施,提升团队的创造力,实现创新目标。
  • 卓越领导力

    提升管理者的领导能力,推动团队实现卓越绩效。
  • OKR应用

    学会在团队中有效应用OKR,提升团队目标的达成率。
  • 管理工具设计

    掌握OKR在工作中的全流程设计与实施技巧。
  • 目标达成

    通过目标与关键成果的设定,推动组织目标的实现。
  • 效率提升

    利用OKR跟踪管控进程,提高企业效率与执行力。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,实现共赢。

解决企业管理难题,提升组织绩效

通过针对性的培训与工具应用,帮助企业管理者有效解决团队管理中的常见问题,提升组织整体绩效。
  • 管理混乱

    帮助管理者理清管理逻辑,提升团队运作的规范性与效率。
  • 人才流失

    通过激励与发展策略,降低人才流失率,增强团队稳定性。
  • 目标不明

    运用OKR框架,帮助管理者明确团队目标,提升执行力。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,增强协作与理解。
  • 绩效低下

    通过科学管理与目标设定,提高团队整体绩效水平。
  • 创新乏力

    激发团队的创造力,推动创新项目的落地与实施。
  • 责任不清

    明确各个团队成员的责任与目标,促进团队协同工作。
  • 心理障碍

    通过心理学知识,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 团队士气低落

    通过激励措施,提升团队士气与凝聚力。

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