课程ID:41567

李彩玉:团队沟通|打破沟通障碍,提升管理效能,激活团队潜力

在5G时代,企业管理面临复杂多变的挑战,管理者的沟通能力成为关键。通过深入解析管理者的角色与沟通技巧,帮助企业管理者有效应对团队协作中的沟通难题,提升团队整体绩效。课程涵盖角色认知、沟通技巧、人才培养、绩效管理、执行力提升及激励策略等多维度,确保管理者在动态市场中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深化管理者对自身角色与职责的认知,明确管理的核心要素,为高效管理奠定基础。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通工具与技巧,促进信息流通,增强团队协同效应,化解沟通障碍。
  • 人才培养构建系统化的培养体系,提升下属的能力与意愿,为团队的可持续发展储备人才。
  • 绩效管理通过有效的绩效辅导与面谈,精准识别团队问题,激发员工潜能,提升整体绩效。
  • 执行力提升揭示执行力的障碍与原因,提供高效执行的原则与方法,确保工作目标的实现。

从角色认知到高效沟通,构建卓越管理者的全景视野 通过系统化的课程内容,帮助管理者全面理解自身角色,掌握高效沟通技巧,提升团队协作与管理效能。课程将着重于管理者的职责、沟通的工具与技巧、人才的培养与激励等多个方面,以确保管理者在实践中能够有效整合资源、引导团队,推动业绩提升。

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突破管理瓶颈,构建高效执行与沟通体系

课程重点通过九个模块,全面提升管理者的能力与素质,确保管理效果的落地与执行。每个模块都围绕角色认知、沟通技巧、人才培育等核心内容展开,帮助管理者在复杂环境中灵活应对,提升团队整体绩效与协作能力。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升管理效能,确保团队目标的实现。
  • 沟通工具

    掌握多种沟通工具,合理部署团队任务,提升信息传递效率,减少误解。
  • 辅导技巧

    学习有效的辅导方法,提升下属能力与意愿,建立利益共同体,促进团队成长。
  • 绩效辅导

    通过系统化的绩效辅导,激励员工潜能,提升团队整体的工作效率与质量。
  • 执行原则

    明确高效执行的原则与方法,破解执行中的障碍,确保团队目标的实现。
  • 激励机制

    学习如何运用心理学原理激励团队,营造积极向上的工作氛围,提升团队士气。
  • 团队协作

    通过提升沟通与协作技巧,构建高效团队,增强团队凝聚力与向心力。
  • 问题解决

    掌握系统化的问题解决方法,提高管理者面对复杂情况的应对能力。
  • 持续发展

    建立持续学习与发展的机制,确保团队在变化的市场中保持竞争力与活力。

提升管理者能力,带领团队应对未来挑战

通过系统化的学习,管理者将掌握多项核心能力,提升团队的执行力与协作能力,为企业的可持续发展奠定基础。课程涵盖的内容将帮助管理者在实际工作中灵活运用所学知识,切实提高工作效率与团队氛围。
  • 深化认知

    全面理解管理者的角色与责任,奠定高效管理与领导力提升的基础。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的工具与技巧,增强团队协作的力度与效果。
  • 辅导能力

    通过科学的辅导方法,提高下属的能力与发展意愿,建设优秀团队。
  • 绩效提升

    运用绩效管理技巧,精准识别问题,激发团队潜能,提升工作绩效。
  • 执行力

    掌握高效执行的原则与方法,确保团队目标的顺利实现。
  • 激励策略

    运用心理学原理与激励策略,打造积极向上的团队氛围,提高员工积极性。
  • 团队建设

    提升团队凝聚力与协作能力,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 问题解决

    提高解决复杂问题的能力,帮助团队在挑战中寻找机会。
  • 持续学习

    建立持续学习与发展的意识,确保团队能力的不断提升与适应市场变化。

解决企业管理中的核心问题,提升整体绩效

通过系统化的学习,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升团队执行力与沟通效率。课程的实践性与针对性,将有效促进企业在市场环境中的快速反应与调整,增强整体竞争力。
  • 沟通障碍

    打破团队内部沟通壁垒,提升信息流通效率,增强团队协作。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与职责,提升管理效能,确保目标的顺利达成。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与激励,提升员工的能力与忠诚度,降低流失率。
  • 绩效低下

    通过精准的绩效管理与辅导,激发员工潜能,提升团队整体绩效。
  • 执行力不足

    揭示执行中的障碍与原因,提供高效执行的原则与方法,确保工作落地。
  • 激励不足

    运用有效的激励策略,提升团队士气与工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 团队凝聚力差

    通过提升沟通与协作能力,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 问题解决能力弱

    通过系统化的问题解决方法,提高管理者面对复杂情况的应对能力。
  • 缺乏持续发展机制

    建立持续学习与发展的机制,确保团队在变化的市场中保持竞争力与活力。

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